Do moral code - об'єднює дві теми, які будуть цікаві для тих хто працює на стику технологій, бізнесу та колективу

(Technical Lead, Program Manager, Project manager, Business Analyst).

Вартість квитка 200 грн, але це як застава, гроші будуть повернуті на карту протягом кількох днів після відвідування нашого заходу.

Теми: Fixed price and Agile/Scrum. What, How, Why & Мотивація

Спікери: Руслан Середюк та Фелікс Морозовський

Руслан Середюк

Senior Project Manager в ELEKS

10+ років досвіду в ІТ в виробництві, продажах, кризовому менеджменті.

30+ завершених проектів.

CSM, PMP

Крім того, Руслан регулярно ділиться досвідом на зовнішніх і внутрішніх конференціях.

Фелікс Морозовський

Фелікс регулярний учасник PM Days та консультує власників бізнесу за темами менеджменту.

Хто був на його доповідях знає, на скільки логічно обходиться він з здавалося б примарними темами.

Сьогоднішня його тема "мотивація", не виняток, вона спеціально адаптована для нас - тих хто працює на стику технологій, бізнесу та колективу.

Тема буде цікава тим хто бажає поверхнево ознайомитись так і тим хто вважає себе чудовим практиком.

Тези доповідей:

1."Fixed price and Agile/Scrum. What, How, Why."

- Have you every met a good example of how to estimate and sell the project where scope is not quite detailed, but there is a requirement about fixed price. I personally met a lot of examples how NOT to sell the project on fixed price with not detailed scope. This will be experience based retrospective about agile approaches and fixed price contracts and why both are popular. We will go through detailed approach of designing the contract in a way both (client and vendor) will benefit.

2."Мотивація"

- Частіше всього представлення про мотивацію такого - "дай їм більше грошей і мотивація з'явиться!". І з деякими людьми це дійсно працює, але якщо б все було так просто, то всі б дали відсоток від прибутку і було б всім щастям! Но ні Мотивація - це розділ управління з психології. Для початку потрібно з'ясувати, що таке взагалі мотивація і яка вона буває, відрізнити її від стимулювання і тільки тоді розробити відповідний під вашу команду!

● Чому люди не працюють;

● Відмінність мотивації від стимуляції та гігієнічних факторів;

● Теорії мотивації (Маслоу, основна теорія мотивації, теорія Гердсберга, теорія справедливості Портера-Лоулера);

● Практичні поради щодо використання теоретичних мотивацій;

● Коли грощі мотиватор;

● Прості інструменти типувпання співробітників (формула мотиваційного потенціалу, DISC, система цінностей);