Вероятнее всего вы замечали, что первые ретроспективы в команде проходят просто "на ура". Команда учится улучшать процесс, быть конструктивной, доверять друг другу. Но со временем желания у команды участвовать в ретроспективах становится все меньше и меньше. И все чаще слышны фразы: "лучше я код попишу в это время", "опять совещания - они вселенское зло" и "мы все равно ничего не решаем - зачем опять собираться"? Одна из задач Скрам мастера - это уметь проводить ретроспективы эффективно, чтобы у команды не было ощущения бесполезности этой церемонии скрама. Как этого достичь? На этот непростой вопрос мы и подискутируем с вами на нашем открытом вебинаре!
А так же рассмотрим какие обязательные части должны быть в ретроспективе, какие возможны креативные форматы проведения и на что обязательно следует обращать внимание при проведении ретроспектив.
Как бонус - мы рассмотрим самые популярные анти-патерны при проведении ретроспектив.