Кожна компанія в процесі росту та розвитку стикається з проблемою, коли треба змінювати та налагоджувати різні процеси всередині, бо вони вже не приносять потрібних результатів. Одним з таких є корпоративна культура. Про неї і поговоримо на третьому #SunveryMeetUp.
Розбиратись в темі будемо на прикладі компанії Anadea Inc, яка має 19-річну історію. Допоможе в цьому HRD компанії, психолог та фахівець в роботі з персоналом - Віра Глушкова.
На події розглянемо такі теми:
- Як зміна чисельності працівників та оргструктури впливає на корпоративну культуру?
- Як з ростом компанії змінюються і hr-процеси: підбір працівників, їх адаптація, оцінка, розвиток та мотивація
- Як трансформація корпоративної культури відображається на всьому бізнесі і які приносить результати?
Про компанію:
Anadea Inc. почала роботу 17 грудня 2000 року. Зараз компанія має офіси в Україні, Білорусі та Іспанії та 120 працівників.
Anadea Inc. заснували чотири молодих розробники. Вони хотіли створити таку компанію, яка була б ідеальним місцем для інших програмістів. У компанії досі збереглися головні цінності тих часів: робота в задоволення, комунікація, зворотний зв'язок, «хоробрість» (висловлення своєї точки зору без побоювань), результативність, повага та саморозвиток.
Головне для засновників - люди, експерти, з якими ти спілкуєшся та працюєш над спільною справою. Саме тому в Anadea Inc. люблять кидати собі виклики та творчо підходити до вирішення проблем.
Подія буде цікава:
- HR-менеджерам/рекрутерам
- Recruitment Team Lead
- Head of recruitment/HR
- Початківцям в HR та рекрутингу
- Власникам та керівникам бізнесу, які хочуть побудувати сильну корпоративну культуру та налагодити hr-процеси
