Более полу года назад я уже рассказывал о том процессе разработки продуктов, который применяется в реальной продуктовой компании.
https://www.youtube.com/watch?v=oBGAgWYwGTc
С тех пор многое поменялось, многое стали делать по другому, от многого пришлось и вовсе отказаться. Мир не стоит на месте!
Поэтому в рамках вебинара, я бы хотел поделиться опытом и рассказать о реальном процессе создания продуктов который мы используем в Dreamteam, украинской продуктовой компании, а также о кейсах с которыми ежедневно сталкивается бизнес аналитик/владелец продукта.
Почему это будет интересно?
Да потому, что каждая компания работает по-разному и с использованием различных процессов и особенностей. И порой взгляд со стороны на иной порядок работы наводит на поразительные умозаключения и идеи.
В рамках доклада я расскажу о:
— Том, как создаются продукты внутри продуктовой компании;
— Особенностях и обязанностях роли бизнес аналитика/владельца продукта;
— Типичных проблемах при разработке продуктов и вариантах их решения;
— Лайфхаки, которые мы используем чтобы сделать процесс разработки еще эффективнее.
А также, поделюсь реальными кейсами из жизни.
Докладчик:
Andrii Mandrika — практикующий Бизнес Аналитик и Product Owner. Больше 8 лет в ІТ, за которые прошел длинный путь: QA, разработчик, бизнес аналитик, руководитель проектов и владелец продуктов в разнообразных проектах. Имеет опыт успешной разработки и внедрения разных продуктов «from the scratch».
На данный момент Андрей занимает позицию Product Owner в Dreamteam.gg – украинском SaaS стартапе, выступает как спикер на многочисленных украинских конференциях, является тренером и консультантом в компании Е5.
Certified Scrum Product Owner (CSPO), Business Value Analysis Certified Professional (ICP-BVA), Certified SAFe Product Owner/Product Manager, Agile Project Management Certified Professional (ICP-APM)
