Організатор: бізнес-школа «Міжнародний інститут бізнесу»
Партнер: ЦеХаб / Київ
Дата: 13 листопада 2019 (середа)
Початок: 19:00
Місце: Київ, вул. Хрещатик, 29., ЦеХаб (магазин «Цитрус»), 2 пов
Учасники: власники і топ-менеджери компаній; керівники функціональних підрозділів, представники малого та середнього бізнесу.
Одвічна проблема, яку постійно вирішують керівники та власники більшості компаній - ефективність персоналу та бізнесу. В основі проблеми з ефективності зазвичай лежать неправильно побудовані процеси та комунікації, які або спричиняють зайві витрати ресурсів, або пропускають критичні для успіху етапи та розподіл функцій в організації. Під час зустрічі ви дізнаєтесь коли та як правильно будувати та оптимізувати процеси; з чого починати та яких помилок уникати під час зміни процесів в компанії таким чином, щоб максимально підвищити її ефективність та рівень задоволення персоналу.
Основні питання:
- Огляд основних принципів методології Six Sigma.
- В яких випадках змінюють процеси у корпораціях. Розгляд кейсів.
- Як зрозуміти, чи потрібно змінювати процеси у вашій компанії.
- Базовий фреймворк оптимізації процесів.
- Типові помилки під час оптимізації.
- Особисті топ-фейли на шляху заміни процесів.
Партнер заходу: ЦеХАБ - повноцінний інноваційно-освітній простір і загальнодоступна платформа для обміну знаннями та досвідом в галузі сучасних бізнес технологій, з практичним застосуванням у професійній діяльності та повсякденному житті.
