Согласно исследованию Deloitte, 48% людей Z-поколения и 44% миллениалов постоянно испытывают тревожность. Это связано с неопределенностью будущего, COVID-ограничениями, неблагоприятными экономическими и политическими событиями.
Быстрое распространение тревожности среди сотрудников и ориентация на сильного лидера являются головной болью HR-специалиста. Паника по цепочке передается от топ-менеджера всем остальным. Это крайне сложно контролировать, т.к. сотрудники видят поведение руководителя и невольно повторяют его.
На бесплатном вебинаре HURMA System «Управление кризисом. Роли и ответственность» спикер поделится своим опытом преодоления кризисных явлений. На вебинаре вы узнаете, что ожидают от HR-специалиста в период роста тревожности и что он должен делать на самом деле. Вместе со спикером мы разберем как уйти из треугольника Карпмана (жертва-спасатель-преследователь) и научимся оставаться в ресурсном состоянии для эффективной работы.
Ждем вас 3 марта в 10:00 UTC+2
Регистрация: https://bit.ly/3sNrnRe
Спикер вебинара: Рената Дельпорте - старший вице-президент компании SoftServe. За более 25 лет Рената успела успешно поработать в компаниях LEONI Wiring Systems, Nestle, Coca-Cola, DHL. В 2019 году спикер вошел в ТОП-10 HR лидеров страны согласно рейтингу HeadHunter. 9 из 13 лет, которые Рената работает в SoftServe, компания остается лучшим работодателем Восточной Европы.
На вебинаре спикер раскроет следующие темы:
- Ожидание и реальность от роли HR
- Каких шагов ждут от HR-специалиста в период нарастания кризиса
- Ролевые игры в компании: распознаем треугольник Карпмана и выходим из него
- HR-самообслуживание: как самому справляться со стрессом и не поддаваться панике
