«УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ 1» – это базовый курс по управленческому учету. Программа курса основана на международных квалификационных требованиях программы CAP/CIPA, а также современной бизнес-практике. Курс охватывает классификацию и методы распределения затрат, анализ безубыточности "затраты - объем - прибыль", организацию бюджетирования на предприятии и использования гибких бюджетов. Изложены подходы к принятию решений по долгосрочным капиталовложениям и ценообразованию. Рассмотрена система калькулирования затрат, а также преимущества и недостатки системы калькулирования себестоимости продукции. Изучается учет нормативных и сверхнормативных потерь, а также учет комплексного производства.
ДНЕПРОПЕТРОВСК
Продолжительность курса: 13 занятий (52 ак. ч.)
Начало курса: 28 августа
Экзамен: 18 ноября
Преподаватель: Фесенко Валерия Валериевна
Стоимость курса - 3 000 грн.
Обучение проходит по адресу: пр-т Карла Маркса, 35
Расписание занятий: по воскресеньям 09:00-12:10 или с 12:40-15:50
Действуют сезонные скидки до 10% при полной оплате за курс в указанные сроки, а также система оплаты в рассрочку!
Дать необходимый уровень теоретических и практических знаний, достаточный для сдачи экзамена «Управленческий учет 1», а также успешного применения полученных знаний на практике.
Курс будет интересен широкому кругу специалистов, работа которых связана с управлением: собственникам бизнеса и директорам, руководителям отделов, экономистам и финансистам, бухгалтерам, студентам 4-5 курсов финансово-экономических специальностей, а также всем желающим приобрести навыки управления предприятием, подготовиться к экзамену "Управленческий учет 1" и получить сертификат CAP. Слушатели узнают, каким должен быть управленческий учет "по всем правилам" и с чего начинать его построение.
Так как данный курс является компонентом сертификации CAP/CIPA, то особое внимание уделяется решению пробных экзаменов, слушатели получают необходимый настрой и рекомендации относительно сдачи международного экзамена и последующего получения сертификата профессионального бухгалтера-практика.
Обучение основано на уникальной интерактивной методике, которая включает в себя как очное, так и дистанционное обучение.
Занятия проходят в центре города по воскресеньям в комфортной аудитории с маркерной доской. Расписание построено таким образом, что Вы можете проходить обучение параллельно с повседневной работой и уделять время курсу как среди недели, так и на выходных. Во время занятий проводятся кофе-брейки.
Преподаватель использует эффективную методику обучения, которая включает поясняющие лекции и дискуссии. После презентации новой темы предусматривается решение задач и комплекс домашних заданий, которые проверяются и обсуждаются на следующем занятии. А также на каждом занятии преподаватель проводит тестирование текущего уровня знаний.
При записи на курс слушателю выдаётся специально разработанная книга «Управленческий учет: от теории к практике» - книга является авторской разработкой преподавателя курса. Книга содержит необходимый теоретический материал, а также множество практических примеров и обзорных задач, в которых подробно расписан ход решения, в том числе полноценные пробные экзамены. Материал изложен простым языком, а для большей наглядности и лучшего усвоения теории к каждой теме прилагаются слайды и практические задания в виде тестов и комплексных задач. На все задания в конце книги есть ответы.
Помимо всего вышесказанного, слушателям курса «Управленческий учет» предлагается интерактивная подготовка через сайт дистанционного обучения, к которому они автоматически подключены.
На сайте слушателям доступно:
- неограниченное количество вариантов тестов и задач по темам курса с возможностью автоматического оценивания;
- демонстрация правильного хода решения задач при наличии ошибки;
- общение на форуме с преподавателем курса;
- возможность решения пробных экзаменов, что придаст уверенность в знаниях перед основным экзаменом.
С помощью нашей уникальной методики вероятность сдачи экзамена с первого раза достигает 100%.
Кроме этого, обширная практическая часть данного курса позволит максимально эффективно применить знания на практике в компании.
В процессе обучения будут рассмотрены такие темы:
ТЕМА 1. Введение в управленческий учет
1.1 Роль управленческого учета в системе управления компанией
1.2 Классификация затрат в управленческом учете
1.3 Методы изучения поведения затрат
ТЕМА 2. Анализ безубыточности (CVP-анализ)
2.1 Цель и методы анализа безубыточности (CVP-анализа)
2.2 Анализ чувствительности прибыли к изменениям затрат, цены и объема продаж
ТЕМА 3. Система позаказного калькулирования затрат
3.1 Общий подход к позаказному калькулированию
3.2 Распределение накладных (непрямых) затрат на заказы
3.3 Распределение накладных затрат вспомогательных подразделений
3.4 Перераспределенные и недораспределенные накладные затраты
ТЕМА 4. Система попроцессного калькулирования затрат
4.1 Основы попроцессного (попередельного) калькулирования
4.2 Попроцессное калькулирование в системе с незавершенным производством и без него
4.3 Метод средневзвешенной стоимости (AVECO) и метод FIFO при попроцессном
калькулировании затрат
ТЕМА 5. Нормативные и сверхнормативные потери
5.1 Методы учета нормативных и сверхнормативных потерь. Учёт потерь от простоев
5.2 Учет брака при наличии незавершенного производства
ТЕМА 6. Учет продукции комплексного (совместного) производства
6.1 Продукция совместного производства и методы распределения комплексных затрат
6.2 Учет побочной продукции совместного производства
ТЕМА 7. Метод полного поглощения затрат и маржинальный метод учёта затрат
7.1 Методы калькулирования себестоимости продукции, их преимущества и недостатки
7.2 Составление отчетности с использованием метода полного поглощения затрат и маржинального метода учёта затрат
ТЕМА 8. Калькулирование по видам деятельности (ABC-костинг)
8.1 Сущность калькулирования по видам деятельности (ABC-костинг)
8.2 Основные этапы при разработке и внедрении системы калькулирования затрат по видам деятельности
ТЕМА 9. Управление товарно-материальными запасами
9.1 Инструменты управления товарно-материальными запасами и модель экономически обоснованного размера заказа (EOQ)
9.2 Система «Точно в срок» (Just-in-Time)
ТЕМА 10. Бюджетирование деятельности компании
10.1 Сущность бюджетирования и виды бюджетов
10.2 Технология составления основного бюджета компании
10.3 Учет по центрам ответственности
ТЕМА 11. Контроль и оценка результатов деятельности (использование гибких бюджетов)
11.1 Система бюджетного контроля на основе анализа отклонений
11.2 Гибкие бюджеты при использовании маржинального метода учета затрат
11.3 Гибкие бюджеты при использовании метода полного поглощения затрат
ТЕМА 12. Принятие решений по ценообразованию
12.1 Спрос и прочие основные факторы установления цены
12.2 Методы ценообразования «затраты плюс»
12.3 Целевое ценообразование и целевые затраты
12.4. Принятие решения о специальном заказе
Пробный экзамен
Скачать программу курса в PDF.
- книгу, разработанную нашими преподавателями - практиками;
- тесты, задачи с ходом решения, пробные экзамены online;
- форум для общения с преподавателем online;
- кофе-брейки на занятиях;
- административную поддержку.
В рамках курса Вы можете подготовиться к сдаче международного квалификационного экзамена "Управленческий учет 1" по программе CAP/CIPA. Это не только даст возможность подтвердить Ваш уровень знаний, но и повысить свой статус на рынке труда. Подробнее о сдаче экзаменов
ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Пройдя курс, Вы получите свидетельство установленного образца о повышении квалификации по курсу "Управленческий учет 1".
