Eventdescription

  • ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:


Модуль 1. Мышление Стратега:
- Анализ: Исходная точка
- Тенденции рынка и конкурентные стратегии
- Выбор приоритетов в отраслях;
- Сильные, Слабые стороны компании, возможности и угрозы;
- Увидеть возможности…. окно возможностей для развития бизнеса;
- Ключевые факторы успеха бизнеса (КФУ).
- Какие 5-7 факторов определяют успех Вашего бизнеса;
- 3 классических стратегии и стратегии mix;
- Система видов деятельности, как основа Стратегии mix;
- Стратегическое Видение/Концепция развития;
- 3-5 Приоритетных направлений Стратегии для реализации видения развития;
- Постановка амбициозных целей;
- Система Сбалансированных показателей: Как обеспечить рост и эффективность бизнеса. Краткосрочные и долгосрочные перспективы. Финансовые и нефинансовые показатели.

Модуль 2. Основы Видения, цели и маркетинговая стратегия:
- Формирование Видения развития;
- Постановка стратегических целей;
- Сегментация клиентов;
- Точка фокуса: выбор приоритетов в сегментах.
- Какие 20% вам обеспечат 80% результатов; Экстремальный Парето 1% - обеспечит 75% Вашего успеха.
- Ключевые факторы совершения покупки клиентом;
- Система привлечения клиентов. Рост и привлечение клиентской базы;
- Удержание и сохранение клиентов;
- Как обеспечить рост. Поиск драйверов роста;
- Карта роста: Уходим в отрыв и выводим компанию на новый уровень.
- Что будет самое важное для роста вашего бизнеса. Моменты истины в бизнесе;
- «Х Factor» вашей стратегии;
- Позиционирование компании.

Модуль 3. ССП (BSC) Стратегии:
- Постановка стратегических целей перспектива «Финансы»;
- Постановка стратегических целей «Клиенты»;
- Постановка стратегических целей «Бизнес процессы»;
- Постановка стратегических целей «Персонал».

Модуль 4. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ 3.0 Стратегия работы с персоналом: установка на таланты. Команда сильнейших:
- Стратегия работы с персоналом.
- Формирование команды сильнейших. Выбор сильнейших: Как узнать будущих успешных партнеров и сотрудников;
- Поиск талантов… новый подход к подбору людей в команду;
- Система взращивания лидеров в компании. «Золотой стандарт» идеального лидера в вашей компании.
- Нанимай с головой: Критерии подбора лидеров, которые будут успешны в работе:
- Критерии отбора, оценка, дифференциация…
Оценка и дифференциация
- Как провести оценку ваших людей;
- На кого делать ставку из ваших людей?
- Дифференцируем: Лучшие на право, худшие налево;
- В погоне за 5% лучших;
- Люди в первую очередь. Что «движет» каждым сотрудником. Как найти ключ к достижению пиковой эффективности каждого своего подчиненного;
- На пике возможностей: К черту их недостатки;
- Управление сотрудниками: Как заставить люде гореть на работе
- Выстраиваем взаимоотношения: 240 обедов с руководителем;
- Откровения руководителя: Воодушевлять людей: Мотивация: чего не купишь за деньги – создай правильную атмосферу;
- Как без бюджета увеличивать эффективность людей до 37%;
- Работа на полной мощности. Как связано число Лосады и желание «гореть» на работе;
- Станьте мастером воодушевлять;
- Формула эффекта: Ваши сотрудники могут все….
- Что нужно изменить в подходе в работе с людьми для того, чтобы повысить эффективность персонала на порядок;
- Как сформировать команду, которая будет улучшать результаты самостоятельно;
- Какие мотиваторы использовать в работе с людьми;
- Как повышать эффективность работы персонала без бюджета;
- Выдающееся лидерство в рамках Бизнес Системы: handbook управления руководителя.
- Выдающиеся результаты персонала для СЕО
- Как обеспечить рост производительности и эффективности в расчете на сотрудника;
- Добавленная ценность / стоимость сотрудника;
- Не платите по «справедливости», используйте мотивацию нового поколения;
- Ваш план по работе с людьми;
- Управление людьми в цифрах: что измениться в результате;
- Видение в работе с персоналом: Куда нужно прийти, анализ разрывов и план действий по устранению разрывов.

Модуль 5. ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМПАНИИ. НАВИГАТОРЫ:
- Как провести ТРАНСФОРМАЦИЮ КОМПАНИИ.
- Формирование команд по Трансформации компании.
- Лидеры и команды Трансформаций. Навигаторы
- 25 Стратегических Проектов Трансформации за 3 года.
- Ведение Проектной работы по Трансформации
- Инновации, обеспечивающие рост и прорывные результаты. Команды «прорыва»
- Инновации: Принципы работы выдающихся CEO - истории про инновации компании и лидеров, которые их осуществили;
- Выдающийся руководитель – выдаем результаты: Трансформация за 100 дней;
- Семь больших шагов к успеху…
- В форме за 100 дней;
- 365 дней в работе руководителя: Какие Стратегические Проекты внедрить за год?
- Представьте себе… уже в первый год рекордная прибыль.

Модуль 6. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ в рамках Стратегии. СУР руководителя:
- Система управления в рамках БС. СУР руководителя
- Выдающиеся результаты для СЕО;
- Что нужно делать руководителю в рамках годового цикла управления;
- Что нужно делать руководителю в рамках квартального цикла управления;
- Что нужно делать руководителю в рамках ежемесячного управления;
- Что нужно делать руководителю в рамках еженедельного цикла управления;
- Что нужно делать руководителю в рамках ежедневного цикла управления;
- Не откладывай на завтра: Что вам нужно сделать придя завтра на работу;
- Чек листы для руководителя и менеджмента компании.

Модуль 7. ДОРОЖНАЯ КАРТА ВНЕДРЕНИЯ СТРАТЕГИИ:
- Дорожная карта внедрения Стратегии: Развертывание Стратегии: КАСКАД 1 /2 / 3 знаний и внедрения на следующий уровень управления;
- Каскад системы и каскад обучения;
- План действий: Что? Кто? В какие сроки делает?
- 365 дней в работе руководителя: Что изменить за год?
- Вот теперь, представьте себе… рекордная прибыль;
- Ключевые инструменты: Визуализация; Доска решения проблем.

show full info show less info

Mymeetings

Download the 2Event mobile app

For organizers and visitors of the events:
  • All events and tickets online
  • List of all visitors
  • Dating and appointments
  • Search fellows, travelers and roommates
Share event

Or send an invitation to your friends.

Send invitation
Location
Appointment
Meeting place:
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
  • Tables
Date:
Date:
Comment:

Subscribe for actions and announcements

City of interest

  • Lviv
  • Kharkiv
  • Dnipro
  • Odesa
  • Kyiv
  • Lviv
  • Kharkiv
  • Dnipro
  • Odesa
  • Kyiv

Categories

Chat
Aleksandra Mironova
Odessa
online
Aleksandra
22:16
Hey. Do you want to go with me to the speech of Architects?
Aleksandra
22:17
Hey. Yes of course. This is my favorite band. just tell me a little about yourself first
Aleksandra
22:18
ok)) give me a minute...
Aleksandra is typing . . .
У вас вже є квиток на цю подію?

Перед тим як створити план поїздки та переглядати доступний транспорт, будь ласка, придбайте квиток на подію

Я буду на цій події Купити квиток
Login
New user? Register
Register
Read
If you already have account on 2Event - please login. Login
Reset password
Create password
Future feature
This feature will appear in the near future.
Back to home
Вітаємо
Ви успішно підписались на анонси та знижки від 2event. Приєднуйтесь до нас і в соц. мережах
Error
Wrong email
Back to home
Select city
Select country
Add to Gallery