- Программа тренинга::
Первый день1. Построение гибкой цепочки поставки:
2. Издержки на поддержание запаса
3. Оценка эффективности системы прогнозирования: - Оценка точности прогнозов
- Подходы к управлению запасами при снижении уровня точности краткосрочных прогнозов.
4. Управление запасами на основе прогнозирования спроса: - Выбор эффективного метода прогноза
- Практические примеры построения прогноза.
5. Обработка статистических данных о потребности в товаре: - Определение коэффициента автокорреляции
- Анализ временных рядов
- Техника выявлений исторических серий
- Типы зависимостей и флуктуаций; Профили спроса
- Определение сезонности и периодичности спроса.
6. Формирование страховых (резервных) запасов: - Обоснование причин создания резервных запасов;
- Как рассчитать резервные запасы при колебаниях спроса;
- Как рассчитать резервные запасы на опоздание поставки;
- Практические примеры по расчету резервных запасов.
Второй день - 1. Управление запасами:
- Системы управления запасами; Автоматизация распределения товара;
- Модель с минимальным объемом запаса
- Модели с минимальными издержками на процесс закупки
- Минимизация общих затрат на снабжение; Модели упрощенные мини-макса;
- Построение автоматизированной системы управления запасами
- Практические примеры по управлению величиной запаса в разных моделях управления запасами
- Практические примеры по расчету оптимального количества заказа
- Практические примеры по расчету точки заказа, времени заказа.
2. Коучинг по построению системы управления запасами на примерах компаний-участников
3. Практические примеры по методам: - Расчет запасов в условиях роста продаж;
- Расчет запасов в условиях стагнации рынка потребления;
- Управление запасами для минимизации экстренных поставок;
- Управление запасами в условиях неточных прогнозов.
4. Особенности управления товарами со специфическими параметрами: - Управление запасами промышленного предприятия
- Определение запасов для сервисного обслуживания
- Управление запасами торгового предприятия.
5. Практические примеры по использованию методов управления запасами в различных условиях.
6. Принципы построения автоматизированной системы управления заказами и запасами. Поле применимости автоматизации процесса закупок.
7. Отработка навыков написания автоматизированной системы управления запасами возможностями программы Excel: - Построение автоматизированной системы управления запасами
- Автоматизация распределения товара.
Валентин Маевский- руководитель программы «Логистическая Мастерская» МИБ. Сертифицированный тренер немецкой организации REFA.
Руководитель программ и корпоративных тренингов в области логистики и управления производством (закупочная, складская, транспортная логистика, построение логистической службы компании и дистрибуционной логистики, организация производства и материальных потоков, нормирования труда). Имеет богатый опыт преподавания, консалтинга и бизнес-консультирования в Украине, Белоруссии, России (Логистика, Организация производства, Нормирование труда).
Комплект учебно-методических материалов;
Диплом о повышении квалификации по данной тематике.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.
