Любая компания начинается с идеи, а продолжается менеджментом. Особенность большинства стартапов — в том, что те люди, которые придумали идею продукта и сделали сам продукт, занимаются и менеджментом, создавая бизнес и управляя компанией.

Догадываетесь ли вы, что управление компанией — это область, которая нуждается в изучении и далеко не всё в ней очевидно? Ловили ли вы себя на мысли, что придумываете оригинальное решение давно решенной задачи? Сталкивались ли с ощущением, что проще написать программу, чем провести собеседование или уволить сотрудника?

На мастер-классе «Курс молодого CEO» вы не услышите академически правильных формулировок и многочисленных ссылок на толстые учебники. Ведущий — основатель «Терминала 42» Сергей Петренко — 20 лет занимается управлением и предпринимательством, руководя самыми разными компаниями — от железнодорожной станции до крупной интернет-компании.

«Проблемы молодых предпринимателей», — говорит Сергей, — «часто вызваны тем, что, оказавшись перед необходимостью как-то управлять уже не проектом, а целой компанией, они либо просто не подозревают об имеющихся решениях управленческих задач, либо сознательно отбрасывают их, считая, что в современной компании неприменим опыт прошлых лет. К сожалению, чаще всего это приводит к тому, что ценой потерь и ошибок они изобретают очередной велосипед — причем, что естественно для кустарного производства, не лучшего вида.»

За два дня мастер-класса вы получите практические советы по следующим темам:

— С чего начинается компания.
— Построение и эволюция рабочих процессов.
— Найм сотрудников. Кто нужен, как искать, как нанимать, как не нанимать.
— Обучение и делегирование.
— Увольнение сотрудников
— Финансы и учет — что из этого должен знать директор и зачем.
— Отношения с сотрудниками и корпоративная культура.
— Зарплаты, поощрения, планы и выполнение.
— Как расти и куда — масштабирование компании.

Ранний билет — 2500 грн: https://terminal42.com.ua/event/kurs-molodogo-ceo/