Делегирование полномочий – это передача руководителем некоторого задания подчиненному, которое тот в состоянии выполнить качественно, исходя их своих полномочий и квалификации. Роль руководителя заключается как раз в том, чтобы максимально эффективно распределить работу между сотрудниками для того, чтобы конечная цель была достигнута как можно лучше и быстрее.

В зависимости от того, насколько рационально и правильно менеджер может делегировать полномочия своим работникам, можно оценить его как хорошего или плохого управляющего.

В ходе мероприятия, Вы узнаете:

• почему делегировать так трудно? как преодолеть барьеры?
• какие задачи можно и нужно делегировать? какие не стоит?
• приемы, которые на порядок повысят эффективность постановки задач.
• в результате воркшопа каждый участник сможет составить персональный план делегирования задач.

Подробности и регистрация на мероприятие по ссылке: https://archdialog.timepad.ru/event/547806/


Спикер мероприятия: Аникеева Юлия — бизнес-аналитик, фасилитатор, консультант по личному развитию и организации работы команд. 15 лет опыта в консалтинге, маркетинге, ритейле, обучении.

Мероприятие бесплатное, по предварительной регистрации.