Ефективність діяльності управлінця оцінюється не по намірам і навіть не по зусиллям («Ми робили»), а по кінцевим результатам («Що ми отримали?»).
Якщо результат не задовольняє, зусилля та наміри не є виправданням. Їх потрібно стільки, щоб отримати необхідний результат. Іноді потрібно не множити зусилля, а змінювати методи.
Основна ціль тренінгу:
1.Систематизувати існуючі та сформувати нові знання і навики учасників в управлінні персоналом.
2.Підвищити ефективність керівників у роботі з командою, організації роботи, постановці задач підлеглим працівникам, делегуванні та наданні розвиваючого зворотнього зв’язку, контролі над діяльністю працівників
3.Ознайомитись з інструментами ефективної комунікації
Для кого тренінг буде корисним:
• керівників середньої ланки
• керівникам/менеджерам проектів
• працівникам, які готуються стати керівниками
Програма тренінгу:
1. Ефективний керівник та робота в команді
* профіль ефективного керівника - якості, вміння та навики
* роль лідера в команді
* стилі управління
* 4 рівні зріслості працівника
Практичний кейс
2. Постановка цілей підлеглому працівнику. Делегування
* постановка цілей ( SMART)
* алгоритм постановки задачі підлеглому працівнику
* етапи делегування
* помилки під час делегування
* що можна/а що не можна делегувати
Практичний кейс
3. Емоційний інтелект керівника
*шкала емоцій
*як керувати своїм емоційним станом
4. Розвиваючий зворотній зв’язок. Коучинговий підхід в управлінні
* алгоритм надання розвиваючого зворотнього зв'язку
* моделі зворотнього зв'язку
* коучингова модель GROW
Практичний кейс
Під час тренінгу - подача матеріалу: 30% теорія, 70% практика.
Реєстрація за лінком:goo.gl/pYfx84
Вартість квитка: 550 грн ( 03.10-15.10.2018)
750 грн ( 16.10-18.10.2018)
850 грн ( в день події)
Спікер: Оксана Винницька - сертифікований бізнес-тренер, експерт в сфері персоналу з 7-річним досвідом, коуч.
☑️Cпеціалізація - корпоративні тренінги для малого та середнього бізнесу в напрямку розвитку управлінських та лідерських навиків керівників та тренінги для менеджерів з продажу в напрямку розвитку навиків продаж, коучинг ( індивідуальний та командний).
☑️Проведено понад 500 корпоративних тренінгів та майстер-класів для працівників компаній в напрямках: FMCG, роздрібної мережі, служби доставки, енергетики, рекламного бізнесу, сфери обслуговування, виробництва.
☑️Практичний досвід в продажах послуг (страхування життя) понад 3 роки.
☑️Досвід практичного польового коучингу у продажах понад 2 роки.
Співпрацювала з такими компаніями як:
ПАТ “Миколаївцемент” (Lafarge) у відділі персоналу, чисельність працівників у компанії 560 осіб.
Енергопостачальна компанія ПАТ “Львівобленерго”, чисельність 4600 працівників, на позиції фахівця з розвитку персоналу відділу кадрів та розвитку персоналу. Навчання та розвиток персоналу: “Школа Майстра”, “Школа Лідера”.
Національна служба доставки в Україні ТОВ "Інтайм", з чисельністю 2400 працівників, на позиції корпоративного бізнес – тренера Західного регіону (110 відділень). Впровадження Стандартів обслуговування клієнтів та системи наставництва з “нуля”.
ТОВ “Галіція-Трейд” (група компаній T.B.Fruit, виробництво та реалізація соків прямого віджиму) на посаді менеджера персоналу, рекрутинг (закриття вакансій керівного складу) та адаптація персоналу.
S.Group (одне з найбільших національних торгово-виробничих підприємств снеків і целюлозно-паперової продукції) на позиції корпоративного бізнес-тренера Західного регіону, проведення корпоративних тренінгів в напрямку продаж та польового коучингу для торгових команд.
Bader Ukraine -проведення корпоративних тренінгів для керівників відділів та лінійних керівників з метою розвитку управлінських навиків ( програма навчання тривала 6 місяців, навчання пройшли 100 працівників різних ланок з 3-х заводів)
Роздрібна мережа магазинів екопродуктів "Еколавка" - навчання продавців інструментів та технік продаж, підвищення клієнтоорієнтованого сервісу за допомогою польового коучингу працівників.
“ Лише тому, що ви стали керівником, не слід думати, що ви вже влаштувалися. Вам потрібно постійно вчитися, удосконалювати своє мислення, свої способи організації." ( Індра Нуї)
