Під час мастер класу ми:

• розглянемо практичне застосування фреймворку PVRO (Project Value Risks and Opportunitites) для роботи з визначенням кількісних цільових показників на прикладі українського стартапу;
• оцінимо реалістичність очікувань різних зацікавлених осіб;
• побачимо точку балансу, яка задовольняє різні зацікавлені сторони та знайдемо найбільш важливі елементи для фокусування зусиль команди в короткотерміновій перспективі.

Буде цікаво для команд, які роблять перші кроки в побудові продукту, відчувають суттєвий вплив різних стейкхолдерів і не можуть впевнено визначити кількісні показники успіху для своєї ідеї.

Участь для резидентів безкоштовна.