Хотелось бы вам, чтобы команда брала на себя ответственность, а не только работала по указке? Хотели бы вы работать в среде, которая мотивирует расти и лучше понимать клиентов? Если да, Менеджмент 3.0 — для вас.

По данным Make Their Day Research Firm и Badgeville, среди всех мотиваторов для людей самые ценные нематериальные — признание и сотрудничество. 90% опрошенных признались, что их очень мотивирует развлекательная рабочая среда

Менеджмент 3.0 — это набор веселых практических упражнений, которые помогут выстроить новое взаимодействие в любой команде. Мир меняется, и менеджмент перестает быть работой одного лишь менеджера. Ведь вкладываться в проект, реагировать на вызовы и улучшать работу должны все, а не только лидер.

На тренинге Менеджмент 3.0 вы получите:

• Понятные упражнения, которые можно применять сразу после тренинга без полной перестройки системы. Эти практики помогут прозрачно распределять ответственность, правильно мотивировать людей, научат всех в команде поддерживать друг друга.
• Нетворкинг со специалистами и лидерами мнений, которые разделяют ваш гибкий подход к работе.
• Информацию о практических кейсах, в том числе украинских.
• Знания о том, как выстроить диалог с системой, в которой вы работаете сейчас, если вы в ней пока единственный агент изменений.
• Именной сертификат о прохождении тренинга, 16 единиц PDU для сертификации PMI и 16 кредитных часов для сертификации PMI-ACP.
• Копию книги Юргена Аппело “How to Change The World”.
• Материалы курса в распечатанном виде.
• Много удовольствия, ведь это действительно весело!

Кому подойдет тренинг

• Менеджерам среднего звена и тимлидам.
• Деливери менеджерам.
• СЕО/генеральным директорам.
• HR-специалистам любого уровня.
• Менеджерам проектов.
• Продакт-менеджерам, Владельцам Продукта и лицам, которые отвечают за направления в организациях.
• Скрам Мастерам и Аджайл-коучам.
• Участникам Команд Разработки в Скраме.
• Независимым консультантам.
• Агентам изменения культуры организации, директорам по инновациям, лидерам цифровых и Аджайл трансформаций.

Программа Management 3.0 Workshop

• Гибкий менеджмент. Основные принципы современного взгляда на менеджмент. Теория сложностного мышления.
• Управление продуктивностью сотрудников. Экосистема метрик, Objective Key Results (OKR).
• Как поощрять в командах сотрудничество и эксперименты. Celebration Grids.
• Нематериальная мотивация команд. Практика: Kudo box.
• Сторителлинг в менеджменте. Как вести разговоры об улучшениях.
• Мотивация: внутренняя и внешняя.
• Построение доверия.
• Индивидуальный коучинг сотрудников. Новая модель обратной связи (Feedback Wrap).
• Делегирование: преимущества и 7 уровней делегирования. Практика: доска делегирования.
• Современные подходы к расчету зарплаты и денежных вознаграждений.

Методика тренинга

Во время тренинга лекции, дискуссии и обмен опытом чередуются с индивидуальными и командными упражнениями, которые помогают закрепить материал. Большинство таких активностей вы сможете использовать со своей командой сразу после тренинга (и поверьте, удержаться очень трудно!).