Приглашаем вас 01 декабря на мастер-класс Анатолия Савина по управлению рисками и кризисами в проектах, который состоится в офисе компании Digital Future.

Начало сбора гостей и регистрации 18:30, старт лекции ровно в 19:00, длительность 2 часа!

Вход 100 грн по предварительной регистрации.

В день мероприятия можно оплатить участие на входе 100 грн.

Регистрация закрывается 01 Декабря в 16:00.

«Не забудьте свои визитки, будет разыгран приз!»

Спикер: Анатолий Савин (PMP) – соучредитель компании «Expedition PM» и автор проекта «PMDoc»

- профессионально занимается управлением проектами с 2000 года.

- активно участвует в работе PMI. Является одним из волонтёров команды разработки 5-й редакцииPMBOK

- является автором наиболее полного в мире набора шаблонов документов для управления проектами ОСУП.Комплект.

разработал и проводит единственный в мире тренинг «с погружением в реальный проект» –восхождение на горную вершину.

Для успешного управления рисками необходимо уметь принимать и реализовывать управленческие решения, которые помогут избежать рисков, ну, или хотя бы сводить их к минимуму, а в идеале уметь прогнозировать будущие проблемы, чтобы не допускать их возникновения. Это высший пилотаж в управлении рисками, но к нему стоит стремиться.

Если грамотно предусмотреть и спланировать возможные риски, то до управления рисками в условиях кризисной ситуации дело как правило не доходит. Но как организовать правильное управления рисками? Что делать если проект всё же вошёл в зону кризиса? Как понять, что проект уже находится в опасной зоне? Как всех успокоить и наладить конструктивную работу в паникующей команде? Как остановить «крутое пике» проекта и ввести е го в управляемое русло?

Ответы на эти вопросы Вы получите на нашем мастер-классе.

Целевая аудитория

• • Высшее руководство;
• • Руководители портфелей и программ проектов;
• • Руководители и администраторы проектов;
• • Риск-менеджеры;
• • Кризис-менеджеры;
• • Руководители ключевых департаментов, участвующих в проектах.

Польза от мастер-класса

После мастер-класса участники будут знать:

• • что включает в себя стратегия управления рисками;
• • как переводить проект от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками;
• • как спокойно оценить обстановку, принять правильные решения о проекте;
• • как перейти к плану действий по спасению проекта, попавшего в «красную зону»;
• • как накапливать уроки опыта и формировать рекомендаций для следующих проектов.

Больше инфо о спикере: http://www.pmdoc.ru/trainings/instructors/anatoly_savin/

По всем вопросам пишите: event@digifuture.org