Без четко разработанной бизнес-модели компания не может развиваться и приносить прибыль.

При ее отсутствии предприниматели часто сталкиваются с несостыковкой в просчетах и несоответсвии поставленых целей с достигнутыми, особенно в материальном аспекте .

Не удивительно, ведь именно бизнес-модель раскрывает представление о работе компании или следующего этапа ее развития. Это представление должно найти свое отображение в визуализированной зафиксированной и просчитанной модели, которая раскроет работу компании на всех её уровнях.

От момента создания товара или услуги до получения его/ее конечным потребителям. Цель нашего мероприятия чтобы каждый приобрел готовую эволюцию его бизнес-модели и построил четкую дорожную карту на 2018 год. Уникальный формат встречи заключается в ее максимальной практической пользе: каждые 15 минут рассматриваем бизнес участников, ставим перекрестные вопросы, получаем ответы во время сессии вопрос-ответ.

На встрече : - разберем бизнес моделирование по Остервальдеру - обсудим и систематизируем бизнес каждого участника - займемся поиском ценностей компании и конкретизацией ЦА

Результ встречи: - дорожная карта развития ценностей компании - понимание ключевых денежных потоков - поиск ключевой точки развития и трансформации бизнеса - понимание что в вашем бизнесе не так.