Если вы проводите слишком много времени, работая в бизнесе и думая об операционной деятельности, а не работая над бизнесом, думая стратегически, то этот воркшоп для вас.
Во время нашего воркшопа мы проведем вместе мозговой штурм, обмен опытом с другими участниками и интерактивную групповую работу над практическим кейсами . У вас будет уникальная возможность работать с некоторыми простыми в применении инструментами и фреймворками, которые позволяют вам достоверно классифицировать стейкхолдеров и определять их ожидания. Кроме того, вам будет поставлен вызов определить, что можно классифицировать как «хорошую коммуникацию» и как обеспечить систему для фасилитации «хорошей коммуникации», как внутри организации, так и по отношению к внешнему миру.
Для кого
- C-level SME и высшее руководство в крупных корпорациях
О чем мы расскажем
- Карта стейкхолдеров бизнеса, как внутренних, так и внешних
- Управление ожиданиями стейкхолдеров
- Язык эффективной коммуникации, как внутренней, так и внешней
Что участники узнают:
- Вы улучшите свою способность распознавать свои собственные предположения, когда речь идет о том, Кто играет роль в развитии вашего бизнеса,
- Как и Почему они играют роль,
- Что вы можете сделать, чтобы они стали (более) активными игроками в вашей команде
Уникальность лекции
В дружеской и неформальной обстановке вам будет предложено заглянуть в зеркало и подвергнуть сомнению ваши собственные предубеждения. Все участники должны принести маленькое зеркало!
О тренере
Карен, уроженка Дании, поделится своим уникальным опытом того, как оспаривать и преодолевать собственные предположения и предубеждения и как строить прочные отношения между людьми и бизнес. Тот факт, что Карен говорит на 7 языках, сыграл немаловажную роль в ее достижения и этот воркшоп она проводит на русском языке. Более 20 лет опыта работы в четырех различных сферах бизнеса в 5 странах на трех континентах.
