Якщо ви вважаєте, що прийшов час для НАСТУПНОГО РІВНЯ у вашому бізнесі чи у вашій кар’єрі.
Якщо ви хочете оволодіти навиком або професією управління людьми та:
1.Змінити професію
2.Піднятися в кар’єрі
3.Формувати суперкоманди
4.Заробляти більше і легше
5. Перетворити виклики ковідної епохи на свої можливості -
курс HR Generalist для вас.
Це курс, унікальний по змістовому наповненню і по навиках, які він розвиває. Є концентратом інформації та досвіду в Human Resources Management і вирішує такі завдання:
- як створити команду високої ефективності в цей час і в цьому місці,
- як створювати системи мотивації, які збільшують прибуток компанії та мотивують персонал працювати краще,
- як наймати кращих працівників, здатних досягатих цілей вашої компанії,,
- як проводити профілактику і локалізацію конфліктів у колективі,
- як масштабувати бізнес за допомогою HR.
Курс направлений на розкриття розуміння ролі і функцій HRв бізнесі, розвиває вміння виявляти потреби бізнесу і навики реагування на ці потреби.
Автор курсу, Леся Попадинець, експерт із управління HR-процесами та створення HR-екосистем, юрист, автор блогу по People Management, засновник та керівник Консалтингової Агенції «Експерт».
Досвід роботи понад 15 років,
Індустрії: виробництво, сільське господарство, рітейл, логістика;
Практики: побудова юридично коректних систем мотивації, HR-процесів, створення бренду роботодавця, масовий рекрутмент, executivesearch.
Колективи: 1000+ працівників.
Спікери – Леся Попадинець, Сергій Нікітчин, засновник платформи для автоматизацій дистанційного навчання, організації масових заходів, збору зворотнього зв'язку Spark System, спікер конференцій IT рішень для HR.
ПРОГРАМА
МОДУЛЬ 1
БАЗОВИЙ HR
1.Роль і функції HR-менеджменту та HR-менеджера в організації.
2.Корпоративна культура в організації. Як формується. Як змінюється. На що впливає.
3.Коучинг в організації як частина HR функції.
4.Виявлення потреб бізнесу HR-менеджером. Як виявляти потреби. Як на них реагувати.
МОДУЛЬ 2
HR-ПРАКТИК-УНІВЕРСАЛ
1. Ціннісна пропозиція роботодавця (EVP). Формування ідеального робочого середовища.
2. Робота з брендом роботодавця.
3. Пошук і підбір персоналу (рекрутинг). Профіль вакансії. Профіль ідеального кандидата. Базова діагностика soft-skills.
4. Основи research.LinkedIn, GoogleBooleanSearch, X-RaySearch.
5. Канали залучення кандидатів і робота з ними в залежності від виду діяльності фірми та в залежності від виду рекрутингу (закриття одиничних позиції, масовий рекрутинг, executivesearch).
6. Вибір кандидата. Співбесіда. Тестування. Joboffer.
7. Старт роботи в компанії. Адаптація працівника.
8. Навчання працівника. Визначення мети навчання. Варіанти організації навчання.
9. Мотивація працівника. Види. Способи. Вибір виду і способу мотивації. Побудова систем мотивації (TotalRewards).
10. Зворотній зв'язок в організації. Коли, як і в кого збирати. Оцінка 360.
11. Побудова екологічного середовища взаємодії і співпраці. Профілактика конфліктів в колективі. Локалізація і нейтралізація конфліктів.
МОДУЛЬ 3
ДОКУМЕНТИ В HR
Роль документів в HRM. Політики, правила, кадрове діловодство.
Кодекс корпоративної етики
Документація про створення системи військового обліку на підприємстві;
Положення про порядок обробки та захисту персональних даних працівників та контрагентів;
Положення про кадровий резерв;
Положення про адаптацію персоналу;
Положення про роботу з персоналом.
МОДУЛЬ 4
ДІАГНОСТИКА SOFTSKILLS
МОДУЛЬ 5
АВТОМАТИЗАЦІЯ В HRM
1.Аналіз рішень по автоматизації HR-процесів.
2.Створення чат-бота рекрут ера.
МОДУЛЬ 6
HR АНАЛІТИКА
МОДУЛЬ 7
ОСОБИСТИЙ БРЕНД HR ПРОФЕСІОНАЛА
В процесі навчання ви навчитеся:
- будувати високо ефективні HR-процеси, враховуючи особливості окремих індустрій. Це дозволить за короткий час отримати максимальний результат для бізнесу;
- здійснювати глибоку аналітику роботи з персоналом, що дасть змогу будувати HR-процеси, які точно відповідатимуть потребі конкретного підприємства у конкретний час;
- автоматизувати роботу персоналу, що позволить отримувати максимальний результат з мінімальними зусиллями;
- говорити «на одній мові» як із менеджментом, так і з працівниками компанії;
- залучати в компанію кращих працівників, їх адаптовувати для потреб компанії, розвивати, навчати, мотивувати.
Ви отримаєте затребувану професію або новий професійний рівень та нові можливості.
Для кого курс: менеджерів та власників бізнесу, хто хоче стати HR, новачки в HR, HR-менеджери (для посилення професійних знать і навиків).
Нашою метою є забезпечити ґрунтовну підготовку HR-спеціаліста, здатного генерувати та втілювати стратегічні рішення щодо управління персоналом та створювати людський капітал як цінний актив компанії.
Процес навчання:
1.Формат – он-лайн навчання,
2.Зміст: теорія, робота з методичними матеріалами та літературою, практика, моделювання ситуацій, аналіз бізнес-кейсів з питань курсу, ваші роботи з питань курсу, обмін досвідом.
