ПРОГРАММА ПОСВЯЩЕНА ВОПРОСАМ:

- какие показатели измерять, почему они важны, о чем говорят, где их искать;
- какие отчеты требовать от финансовых служб;
- как создать управленческий учет в компании;
- как организовать бюджетное управление в компании;
- как рассчитать бюджеты компании, какова должна быть структура бюджетов;
- как распределить зоны финансовой ответственности за бюджетные показатели.

Программа:

Модуль 1. Главные вопросы управления финансами

Модуль 2. Прогнозирование результатов деятельности компании за 10 минут.

Модуль 3. О чем рассказывают финансовые отчеты: какие показатели нельзя упускать из виду

Модуль 4. Управленческий учет для руководителя

Модуль 5. Организация бюджетного управления. Как управлять с помощью бюджетов

Модуль 6. Техники формирования бюджетов компании подразделений