Программа тренинга:
Базовый элемент (БЭ)№ 1"Ясные цели и Приоритеты"
- Изменить мышление, изменить подходы и изменить результаты;
- Успех в бизнесе с помощью всего 1 самой важной цели: Вы знаете, что это за цель для вашего бизнеса?
- Поднять планку - постановка амбициозной рыночной цели (BIHAG вашего бизнеса);
- Видение бизнеса: поймите, какой Вы хотите, чтобы стала Ваша компания;
- Как заглянуть в будущее и создать свою "картину". Формулирование Видения развития
- Прокачай свой бизнес уже в этом году: какие амбициозные цели вы поставите себе на этот /следующий год;
- Точка фокуса в работе руководителя: главное внимание – главному. Что буде самое главное в вашем бизнесе. Экстремальный Парето 1% - обеспечит 75% Вашего успеха. Вы знаете, о чем идет речь в Вашем бизнесе?
- Фокусировка на самом важном: "одно самое важное" для роста Вашего бизнеса;
- Как обеспечить рост. Поиск драйверов роста;
- Что будет самое важное для роста вашего бизнеса. Моменты истины в бизнесе;
- Приоритеты компании на текущий год (в соответствии с BIHAG)
- "Установление четких Приоритетов на уровне компании": СВЦ - Стратегически важные цели
БЭ№ 2"Каскад целей компании на каждого сотрудника и связь с оплатой труда"
- Как сделать цель компании – работой каждого сотрудника;
- Эти важные стимулы или как связать оплату труда с результатами работы;
- Расстановка Приоритетов каждому подразделению и сотруднику исходя из СВЦ бизнеса
- Каскад целей и связь с Kpi - мотивацией
- Эффективность персонала в 3D
- KPI-матрица (матрица МВО, KPI)
- Карта Задач. Проекты и поручения
- Ключевые навыки для развития
- Какие Kpiустановить ТОП менеджменту и каждой должности
- Kpi для менеджеров
- Kpi для рядовых должностей
- Идеальная оплата труда – как ее обеспечить. Карта оплаты труда по компании.
БЭ № 3 "Система Планирования. Личная и корпоративная эффективность"
- Планирование: Видение развития себя как лидера. Личные цели на 2017-2020 год.
- Личная Миссия Лидера в этом бизнесе: "Сделать (?) ….лучше. Сделать компанию лучшей в своей нише, а может и в мире"
- Индивидуальные цели: В этом году я…
- Личностный рост Вас как лидера.
- Зоны роста. Индивидуальный План развития
- Развитие лидерства в зонах индивидуального роста "Одна Привычка в месяц"
- Личная эффективность руководителя. Личное Планирование и расстановка Приоритетов
- Приоритеты "Топ 3"
- Корпоративное Планирование. Приоритеты "Топ 3"
- Практика "Малых дел"
- "Прошивка календаря" от Генерального директора до рядового сотрудника. Технология "Прошивки календаря"
- "Прошивка Индивидуального плана развития и "Зон роста""
- Корпоративное Планирование: Корпоративные операционные цели. Прошивка Системы корпоративного планирования
- План достижения целей"от BIHAG к ежедневнику"
Кейсы и шаблоны "Личная Миссия в компании. Личные цели. Привычки. Зоны роста. Индивидуальный план развития…"
БЭ№ 4 "Система высокоэффективного управления персоналом: Вовлечь. Мотивировать. Развивать. Привить ответственность"
БЭ№ 5 "Трансформация и РОСТ бизнеса. Постоянные улучшения и инновации "
БЭ№ 6 "Стратегия. Понимание реального положения дел: динамический анализ рынка "
БЭ№ 7 "Обеспечить работающую Систему достижения выдающихся результатов. Прошивка операционной системы Execution в компанию и работу руководителей.
"Как провести капитальный ремонт компании: Дорожная карта"
