Часто менеджери з персоналу говорять про готовність працювати з керівниками на рівні бізнес-партнера, але в реальності продовжують виконувати більш рутинні обов’язки.

Пропонуємо дослідити, які “м’які” навички критично важливі для того, щоб HR міг реалізовувати свої професійні компетенції

Інтерактивний формат роботи - готуйте ручки, блокноти і будемо брейнштормити, аналізувати, мріяти і ставити цілі… як орієнтир будемо використовувати міжнародну систему компетенцій в цій професії