Е5 и AgileLAB приглашают на полный двухдневный сертификационный курс Management 3.0 - Practical Course for leaders and facilitators для лидеров и агентов изменений, совмещенный с однодневным практическим курсом практик и инструментов для фасилитаторов.
На курсе предусмотрено индивидуальное или командное участие от компании.
Программа курса
День 1 - 15 декабря
Первый день посвящен теории организаций, их роста и развития, причины возникновения необходимости в Management 3.0 подходах, финансовой и нефинансовой мотивации, развитии гильдий и другим аспектам, необходимым менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.
Этот день пройдет в камерной обстановке и обязателен для посещения при прохождении полного сертификационного курса.
Помимо теоретических знаний о Change Management будут рассмотрены такие Management 3.0 подходы как:
Business Guilds Exploration Days Value Stories Copilot programs Feedback Wraps Merit Money Salary Formula Metrics Ecosystem Project Credits Celebration GridsАудитория дня 1:
руководители компаний менеджеры департаментов agile коучи лидеры измененийДень 2 - 16 декабря
Второй день посвящен групповой динамике и носит структуру отдельного однодневного воркшопа-тимбилдинга, включает темы и инструменты, для запуска и перезапуска команд в компании, среди них:
Personal Maps Delegation Moving Motivators Meet Helen Company Growth Kudo CardsАудитория дня 2:
Работа проходит за столиками в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании, для достижения наилучшего результата в понимании инструментов и возможности повторять этот воркшоп в вашей компании.
Посетители первого дня (полного сертификационного курса) приглашают коллег из компании для формировании команды (столика).
Индивидуальные участники будут сформированы в команды (столики).
Сертификация:
- Участники, посетившие оба дня, получают официальный именной сертификат Management 3.0 Standart 2-Days Course и в будущем могут претендовать на аккредитацию для проведения официального обучения и воркшопов в своей компании
Тренер:
Антон Марюхненко - Head of Consulting Services в Intellica, VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ (Киев, Украина)
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile и Lean трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал в более чем 15 успешных Agile трансформациях и проектах различного масштаба. Специализировался преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Скрам и XP и заметки с передовой » на русский язык.