Когда у вас небольшой продукт и одна команда - все вопросы о продукте обычно идут к одному человеку - РО. Именно он знает что, почему, как и зачем. И если что-то не выходит, то все вопросы тоже идут к нему :)

Как только вы начинаете расти и работы явно становится больше чем на одного человека - начинаются дополнительные вызовы с коммуникацией, зонами отвественности и функциональными обязаностями.

Как же организовать работу продакт команды, чтобы было эффективно, продуктивно и получался нужный продукт? Ответы, как обычно, на нашей онлайн встрече!

Мы поговорим о:

- какая разница между Product Owner и Product Manager

- где чьи зоны ответственности

- какие требования и в каком формате должен писать Product Owner, а какие Product Manager

- как правильно организовать работу с требованиями на больших проектах, чтобы стратегические цели компании 100% превращались в конкретную задачу разработчику