Протестируем на себе 5 методов формирования изменений в жизни: метод «малых шагов», метод «топливо» и другие.

Разберем ошибки, которые допускают руководители, работая с сотрудниками (а также с близкими людьми) в период изменений.

Проанализируем способы формирования полезных привычек. Как не сорваться с намеченного пути.

Разберем кейс: "Как помочь сотрудникам/близким/коллегам выработать новые привычки, в связи с изменениями".

Пропишем минимум необходимых действий, которые помогут вам создать ощущение баланса при скоростном ритме жизни.