«УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ 1» – это базовый курс по управленческому учету. Программа курса основана на международных квалификационных требованиях программы CAP/CIPA, а также современной бизнес-практике. Курс охватывает классификацию и методы распределения затрат, анализ безубыточности "затраты - объем - прибыль", организацию бюджетирования на предприятии и использования гибких бюджетов. Изложены подходы к принятию решений по долгосрочным капиталовложениям и ценообразованию. Рассмотрена система калькулирования затрат, а также преимущества и недостатки системы калькулирования себестоимости продукции. Изучается учет нормативных и сверхнормативных потерь, а также учет комплексного производства.
КИЕВ
- Продолжительность курса: 13 занятий (52 ак. ч.)
- Начало курса: 28 августа
- Экзамен: 20 ноября
- Преподаватель: Фомина Елена Владимировна
- Стоимость курса - 3 200 грн.
- Обучение проходит по адресу: ул. Фрометьевская, 2-а (МАУП)
- Расписание занятий: по воскресеньям 09:00-12:10 или 12:40-15:50 Подробное расписание
Дать слушателю необходимый уровень теоретических и практических знаний, достаточный для сдачи экзамена «Управленческий учет – 2», а также углубленные знания и навыки, которые позволят эффективно построить систему управленческого учета в компании.
Курс будет интересен широкому кругу специалистов, работа которых связана с управлением: собственникам бизнеса и директорам, руководителям отделов, экономистам и финансистам, бухгалтерам, студентам 4-5 курсов финансово-экономических специальностей, а также всем желающим приобрести навыки управления предприятием, подготовиться к экзамену "Управленческий учет 2" и получить сертификат CIPA.
Обучение основано на уникальной интерактивной методике, которая включает в себя как очное, так и дистанционное обучение.
Занятия проходят в центре города по воскресеньям в комфортной аудитории с маркерной доской. Расписание построено таким образом, что Вы можете проходить обучение параллельно с повседневной работой и уделять время курсу как среди недели, так и на выходных. Во время занятий предоставляются кофе-брейки.
Преподаватель использует эффективную методику обучения, которая включает поясняющие лекции и дискуссии. После презентации новой темы предусматривается решение задач и комплекс домашних заданий, которые проверяется и обсуждаются на следующем занятии. А также на каждом занятии преподаватель проводит тестирование текущего уровня знаний.
При записи на курс слушателю выдаётся специально разработанная книга «Управленческий учет: продвинутый уровень» - книга является авторской разработкой преподавателя курса. Книга содержит необходимый теоретический материал, а также множество практических примеров и обзорных задач, в которых подробно расписан ход решения, а также полноценные пробные экзамены. Материал изложен простым языком, а для большей наглядности и лучшего усвоения теории к каждой теме прилагаются слайды и практические задания в виде тестов и комплексных задач. На все задания в конце книги есть ответы.
Помимо всего вышесказанного, слушателям курса «Управленческий учет 2» предлагается интерактивная подготовка через сайт дистанционного обучения, к которому они автоматически подключены.
На сайте слушателям доступно:
- неограниченное количество тестов и задач по темам курса с возможностью автоматического оценивания;
- демонстрация правильного хода решения задач при наличии ошибки;
- общение на форуме с преподавателем курса;
- возможность решения пробных экзаменов, что придаст уверенность в знаниях перед основным экзаменом;
С помощью нашей уникальной методики вероятность сдачи экзамена с первого раза достигает 100%.
Кроме этого, обширная практическая часть данного курса позволит максимально эффективно применить знания на практике в компании.
В процессе обучения будут рассмотрены такие темы:
ТЕМА 1. Изучение поведения затрат
1.1 Методы изучения поведения затрат
1.2 Эффект кривой обучения
ТЕМА 2. Специальные управленческие решения
2.1 Анализ релевантной информации в целях принятия управленческих решений
2.2 Метод линейного программирования
2.3 Теория ограничений и учет производительности процесса (ТА)
ТЕМА 3. Управление затратами
3.1 Управление по видам деятельности (ABM)
3.2 Кайдзен
ТЕМА 4. Управление затратами в контексте операционного цикла
4.1 Инструменты управления товарно-материальными запасами и модель экономически обоснованного размера заказа (EOQ)
4.2 Система “Точно в срок” (Just-in-Time)
4.3 Концепция тотального управления качеством (TQM)
4.4 Управленческий учет при управлении дебиторской задолженностью и платежной политикой
ТЕМА 5. Стратегические перспективы и ценообразование
5.1 Цепочка ценности и затраты на качество
5.2 Ценообразование, расчет целевых затрат
ТЕМА 6. Особенности использования CVP-анализа и принятие решений в условиях неопределенности
6.1 CVP-анализ в условиях многопродуктового производства
6.2 CVP-анализ в длительном временном промежутке и в условиях неопределенности
6.3 CVP-анализ и закон нормального распределения
6.4 Операционный и финансовый рычаги
ТЕМА 7. Стратегический управленческий учет (инструменты стратегического управленческого учета) и его роль для стратегического планирования
7.1 Стратегическое планирование и роль управленческого учета в его осуществлении
7.2 Инструменты стратегического анализа
7.3 Элементы стратегического планирования
7.4 Инструменты контроля выполнения стратегии
ТЕМА 8. Бюджетирование деятельности компании
8.1 Сущность бюджетирования и виды бюджетов
8.2 Методы прогнозирования
8.3 Технология составления основного бюджета компании
ТЕМА 9. Трансфертное ценообразование
9.1 Сущность трансфертного ценообразования. Децентрализация
9.2 Методы трансфертного ценообразования
9.3 Экономическая теория трансфертного ценообразования
9.4 Международные аспекты трансфертного ценообразования
9.5 Маржинальная прибыль (доход) децентрализированных подразделений
ТЕМА 10. Гибкие бюджеты и анализ отклонений
10.1 Контроль и контроллинг. Основы анализа отклонений
10.2 Отклонение по ассортименту основных производственных материалов и по выходу продукции
10.3 Отклонение по ассортименту и количеству реализуемой продукции
ТЕМА 11. Показатели оценки деятельности
11.1 Показатели рентабельности деятельности компании
11.2 Остаточный доход (RI) и экономически добавленная стоимость (EVA)
11.3 Бенчмаркинг
ТЕМА 12. Математические и статистические инструменты управленческого учета
12.1 Концепции теории вероятностей
12.2 Статистические концепции
12.3 Теория игр
Пробный экзамен
- книгу, разработанную нашими преподавателями-практиками;
- тесты, задачи с ходом решения, пробные экзамены online;
- форум для общения с преподавателем online;
- кофе-брейки на занятиях;
- административную поддержку.
В рамках курса Вы можете подготовиться к сдаче международного квалификационного экзамена "Управленческий учет 2" по программе CAP/CIPA. Это не только даст возможность подтвердить Ваш уровень знаний, но и повысить свой статус на рынке труда. Подробнее о сдаче экзаменов
ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Пройдя курс, Вы получите свидетельство установленного образца о повышении квалификации по курсу "Управленческий учет 2".
