Организатор: бизнес-школа «Международный институт бизнеса».

Мастер-класс направлен на организацию системы управления рисками и, как результат, улучшение эффективности работы, повышение дохода и сокращение потерь компании.

В любой хозяйственной деятельности риски являются неотъемлемой ее частью. В повышении ценности бизнеса и улучшении финансового состояния управление рисками является важной работой руководителей. Сегодня, в нестабильных экономических условиях компании продолжают инвестировать и развиваться, а для этого важно учитывать и прогнозировать всевозможные риски, чтобы максимизировать позитивные и минимизировать негативные их последствия. Если от риска уйти не можем, то можем его спрогнозировать и тем самым снизить его последствия для бизнеса. Управлять рисками - это означает быть уверенным и осознано принимать решения и понимать какое влияние они окажут.

Дата:15 ноября 2017 (среда)

Начало: 19:00

Место: Ярославский пер, 1/3 (м. Контрактовая площадь), HUB 4.0, зал «Intelligence»

Аудитория: руководители разного уровня; топ-менеджеры и директора; собственники бизнеса; линейные специалисты, планирующие развитие управленческой карьеры.

Регламент:

18:30 - Регистрация участников.

19:00 - Мастер-класс «Управление внутренними рисками предприятия».

20:30 - Ответы на вопросы, неформальное общение.

Основные вопросы мастер-класса:

·Что такое внутренние риски и какие они представляют угрозы для компании?

·Как управлять внутренними рисками? Какой выбрать подход к управлению рисками?

·Как проводить мониторинг и контроль рисков?

·Снижает ли игнорирование внутренних рисков управляемость в принятии решений?

·Основное условие стабильного развития компании.

·Как формировать карту рисков?

·Корпоративная культура управления рисками. Как повысить эффективность управления рисками?

·Как направить усилия менеджеров на предотвращение негативных событий, а не на борьбу последствий?

Результатом участия в мастер-классе будет:

·Практическое применение инструментов риск-менеджмента вами уже завтра в вашей компании, и, следовательно, принятие качественных спрогнозированных решений.

·Выявление рисков, которые могут помешать целям компании, а также определение наиболее опасных.

·Планирование и управление рисками.

·Составление плана рисков и поддержание их в актуальном состоянии.

·Оценка каждым сотрудником своего влияния на финансовый результат компании.

Приглашённый спикер: Любовь Цымбал– основатель и генеральный директор компании «Группа Финансовых Решений», тренер, управленец-практик. Практический опыт в финансовой сфере и операционном менеджменте в международных и украинских компаниях – более 27 лет. Занимала руководящие должности в области финансов таких компаний, как «Укрсоцбанк», «САН ИнБев Украина», «Альба Украина», «Октава Капитал» и др. Колумнист ведущих изданий: Бизнес, Сегодня.ua, Forbes, management.com.ua, Незалежний Аудитор и др.Эксперт в программе «UnlimitedUkraine», Европейской Бизнес Ассоциации.

Контактный телефон: 044 585 00 33

Вход свободный при условии предварительной регистрации по ссылке - https://goo.gl/69yhHa.