Проектный менеджер в стартапе и PM в большой аутсорсинговой компании - это две совершенно разные роли. И дело не только в типе проектов. Управлять небольшим спец-подразделением или многотысячной армией нужно совершенно по-разному. 14-го июня мы поговорим о разнице между командой стартапа и большого enterprise проекта. А еще обсудим что делать, если ваша команда растет и вы превращаетесь из семьи в сообщество.

Три спикера поделятся собственным опытом:

- Денис Шаматажи - product and project manager в StreetKast. Расскажет о командообразовании в стартапах. Научит, как сделать так, чтобы и инвестор был доволен и команда - замотивирована.

- Natali Omelyanenko - PM в AutoDoc. Поделится опытом развития команды от 5-ти до 23-х человек. Расскажет, как избежать "болезни роста" и какие есть особенности в управлении средними командами.

- Alina Remeslennikova - HR Manager в компании Provectus. Стартовала свой путь в IT с рекрутинга более 4-х лет назад но, вскоре, стала не просто собирать команды, но и помогать им развиваться дальше. Алина знает, как меняется работа, если команда выросла настолько, что уже не все в ней помнят имена своих коллег.

А какой у вас размер команды?

Приходите на мероприятие и поделитесь своим мнением и кейсами о том, как лучше работать с командообразованием. PMClub Meetup — это отличная возможность задать вопросы коллегам по цеху.

Дата: 14 июня
Время: 19:00 - 21:00.
Место: ул. Жуковского, 9. IAMPM

Стоимость участия:
150 грн до 14.06
При покупке от 3-х билетов скидка 20%
200 грн - в день мероприятия