TheOwners проводит встречу для тех, кто сталкивался с необходимостью внедрять изменения в компании. Или не точно понятно, что делать, неизвестно, как инновации повлияют на систему и сотрудников, с какими опасностями столкнется, выиграет вообще бизнес от нововведения или только хуже станет?
Для кого встреча:
- владельцы бизнеса
- директор
- менеджеры по развитию
- менеджеры по персоналу
Оцените риски и возможности, ведь Часто изменения приводят к совершенно неожиданным результатам и потерям.
На этой встрече мы с вами будем разбираться на практике, как можно моделировать изменения и смоделируем ситуацию некоторых участников встречи.
3 да:
- Вы получите практику от человека, который владел 3 собственными бизнесами и руководил как наемный директор компанией в 609 штатных сотрудников.
- Станете знатоком нового метода моделирования бизнес структур и процессов
- Самые активные слушатели получат моделирование их ситуаций прямо на встрече.
Спикер - Константин Коптелов
PM coach, основатель компании Sverh, MBA, TEDx спикер, ментор бизнес-инкубаторов RadarTech и LeaderShip, спикер популярных конференций по управлению проектами. Проводит регулярные лекции и мастер-классы по управлению проектами и организации бизнес-процессов, которые посетили уже около 1500 человек. Выстраивал управления процессами в ИТ-стартапах, агрокомпаниях, на заводах, в сетях общественного обслуживания. Имеет опыт работы в корпорациях со штатом от 5000 человек. Автор методик структуризации хаоса роста в бизнесе.
