Программа онлайн-интенсива ориентирована на:

·Амбициозных и успешных руководителей, которые хотят быть еще успешнее!

·Прагматичных Владельцев и Руководителей, которые понимают, что ключом к личному и деловому успеху в конкурентном мире, - являются знания и навыки, от которых есть практическая отдача

Этот онлайн-интенсив для Вас:

Если Вы хотите:

- прокачать лидерские навыки и повыситьрезультативностьработы команды

- увеличить свое влияние и укрепить свою власть в коллективе

- привлекать в команду более сильныхи компетентных людей, поддерживать в сотрудникахнеобходимый задор и боевой дух

- осмыслить и структурировать свой управленческий опыт для обеспечения долгосрочного роста и устойчивости компании!

- убрать хаос в делегировании задач, упорядочить взаимодействие,увеличить производительность труда сотрудников и прибыль компании

- получить концентрированно-системные знания, навыки и конкретныйинструментарий для применения в Вашейпрофессиональной деятельности!

- в упорядоченнойсистеме получить только самое главное и нужное!

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

- В чем состоит успешность Руководителя?

- Что такое Лидерство и его особенности?

- Что такое Власть и ее особенности?

- Как стиль Лидерства собственника влияет на Управленческий стиль руководителя компании?

- Как взаимосвязаны ключевые поведенческие и коммуникационные стили Руководителя-Лидера с результативностью сотрудников?

- Как мотивировать коллектив и способствовать повышению ответственности за получение запланированных результатов?

- Как перестать работать за своих подчиненных?

- Что делать Лидеру, если вместо результата есть только причины?

- Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?

- Как перевести противодействие в формат взаимодействия?

- Как выражать эмоции и управлять ими в деловом общении так, чтобы это способствовало решению деловых задач?

- Какие применять слова и транслировать установки на необходимые действия, вдохновлять команду и вести за собой?

- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?

Что вы получите в результате:

·Концентрат системной и практической информации, пошаговый алгоритм действий, системные знания, опыт и навыки,которые Вы можете сразу применить на практике, для профессиональной и личной успешности

·Практические рекомендации, применимые решения по эффективному лидерству и делегированию, формированию результативных моделей коммуникации, которые способствуют улучшению взаимодействия с сотрудниками, коллегами, вышестоящим руководством

·Опыт применения различных стилей Лидерства, эффективных приемов Эмоционального Лидерства по убеждающему и мотивирующему воздействию на людей для достижения максимальных результатов

·Улучшение процессов коммуникации, согласованности действий и мотивации среди персонала, повышение качества информации для принятия стратегически важных решений

·Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001)

·Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

Длительность тренинга: 3 дня, с 12.00 до 15.00

Стоимость участия в онлайн-группе, 15-30 человек: 2 800.00 грн.

Стоимость индивидуального тренинга, онлайн-коучинга: 4 970.00 грн.

● Даты и время проведения коучинга (индивидуального тренинга) – по согласованию

- Если коучинг-группа 2 человека, то от суммарной стоимости скидка 25%

- Если коучинг-группа 3 человека, то от суммарной стоимости скидка 40%

При участии нескольких слушателей с одной компании: бонусные СКИДКИ!

!!! Рекомендация:Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками

● Продолжительность, даты, стоимость корпоративного тренинга – по согласованию

Программа online тренинга

Только о главном!

Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций!

День 1

·Системные управленческие компетенции

·Немного психологии: Айсберг организационного поведения

·Сила Власти и сила Лидерского воздействия.

·Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением

·План действий Руководителя-Лидера на каждом этапе мотивационной цепочки

·Как влиять и взаимодействовать?

·Формы Власти и Влияния

День 2

·Практикум управленческих ситуаций и применениеразличных форм Власти и Влияния

·Важные компоненты в деловом общении Руководителя-Лидера

·Как говорите? Рациональная и эмоциональная природа эффективных коммуникаций

·«Три в одном» и как найти баланс

·Ключевые аспекты результирующей и мотивирующей коммуникации Руководителя-Лидера

·Практикум применения «Волшебных» вопросов: Кто, Что, Где, Когда, Почему, Как?

День 3

·Типичные коды языка жестов и вербальной коммуникации Руководителя, которые вызывают противодействие

·Сила эмоционального интеллекта в деловом общении

·Практикум перевода противодействия в формат взаимодействия

·Алгоритм подготовки и процес делегирования задач

·Практикум формулирования задания при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено

·Практикум делегирования и применения стилей Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала