ТРЕНІНГ “ ЛІДЕРСТВО В УМОВАХ ЗМІН ” у м.Львові – це практичний тренінг, який дає відповіді на важливі питання про розвиток лідерських компетенцій в умовах змін та побудову ефективної команди через цінності( понад 15 груп учасників пройшли тренінг для лідерів)

http://leader.vynnytska.tilda.ws/ - програма та відгуки учасників тут

Тривалість навчання:

1 день - п'ятниця 16.07 ( 11.00 -18.00 год)
2 день - п'ятниця 23.07 ( 11.00 -18.00 год)

ДЛЯ КОГО:
• власники малого та середнього бізнесу
• керівники відділів
• лідери команд
• усі, хто хоче підвищити власну управлінську ефективність
• керівники, які мають практичний досвід роботи з персоналом та досвід керування командою

Спікер: Оксана Винницька
• бізнес-коуч ( коучинг керівників та команд)
• практикуючий бізнес-тренер з розвитку лідерства, команд та продаж (провела понад 2000 годин навчання, понад 45 бізнесів у корпоративному навчанні з 2017 р.)
• експерт в сфері персоналу з 9-річним досвідом ( практичний досвід від менеджера з персоналу до корпоративного бізнес-тренера)
• практичний досвід в продажах послуг (страхування життя) понад 3 роки
• досвід корпоративним бізнес-тренером Західного регіону в компаніях
( навчання продавців в “полях”) понад 2 роки.
• автор онлайн-курсів: “Ефективний управлінець”, “Психологія Лідера”,
“ Побудова особистого бренду”
• автор коучингового Щоденника Лідера

Практичний досвід HR-ром та бізнес-тренером у компаніях: "Миколаївцемент” (Lafarge), ПАТ “Львівобленерго”, "Інтайм", ТОВ “Галіція-Трейд” ( група T.B.Fruit), S.Group (снекова продукція)

Клієнти корпоративних тренінгів з 2017 року і до нині: Bader Ukraine, роздрібна мережа магазинів екопродуктів "Еколавка",“Columbia”, “Weekender”, мережа магазинів “Fun Fan”, механічно-ливарний завод ( м.Нововолинськ), агрокомпанія "LTD Limited", Malevich Night Club, Rafinad, клініка естетичної косметології “Персонал Люкс” та "Новодерм",весільний бізнес( IVORY м.Чернівці), салон весільних та вечірніх суконь ( E-Svadba, м.Київ), готель GRAND HOTEL LVIV, ресторан грузинської кухні “ДЖОРДЖИНА”( м.Чернівці), компанія еко та фіто продуктів “АМРІТА”, AMWAY, ЖК “Щасливий”, магазин брендової чоловічої косметики“BARBERCOMPANY” тощо.

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ. ДЕНЬ ПЕРШИЙ ( 16 липня - з 11.00 до 18.00 год)

Модуль № 1. ПСИХОЛОГІЯ ЛІДЕРА
•Ідеологія Лідерства
•Зони впливу та відповідальності Лідера
•Основні якості та компетенції Лідера
•Харизма Лідера
•Стилі управління Лідерства

Модуль № 2. ЛІДЕР І КОМАНДА
•Причини слабкого керівництва
• Лідер та команда
•Принципи побудови ефективної команди
•Ролі в команді
•Рівні професійної та емоційної зрілості підлеглих
•Ступінь готовності підлеглого до виконання завданн

Модуль № 3. ДЕЛЕГУВАННЯ
•Основні помилки, які допускають Лідери під час делегування
•Принципи ефективного делегування
•Як ставити завдання підлеглому так, щоб воно було виконане вчасно і якісно
•Алгоритм та правила делегування

ПРОГРАМА ( ДЕНЬ ДРУГИЙ) 23 липня ( 11.00-18.00 год)

Модуль № 4. ЕМОЦІЙНИЙ ІНТЕЛЕКТ
•Емоційний інтелект Лідера: розуміння та усвідомлення власних емоцій та вміння керувати ними
•Усвідомлення емоцій колективу та вміння керувати емоційним станом завдяки емпатії
•Складові емоційного інтелекту:
• Техніки емоційної регуляції. Щоденник емоцій
•Як зберігати енергію та бути в ресурсному стані? Техніки антистрес

Модуль № 5. МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ
• Як встановлювати довірчі відносини «керівник-підлеглий»
• 5 компонентів мотивуючого керівництва
• Мотиваційний профіль співробітника. *Як визначити провідні мотиви?
• Управлінські підходи, що знижують мотивацію
• Складання "Карти мотивів" команди
• Причини демотивації персоналу
• Мотиваційна бесіда у коучинговому стилі
• Неформальне спілкування з підлеглими і авторитет керівника

Модуль № 6. РОЗВИВАЮЧИЙ ЗВОРОТНІЙ ЗВ’ЯЗОК
•Психологічні аспекти надання зворотнього зв'язку
• Правила при наданні зворотнього зв'язку
• Алгоритми надання зворотнього зв'язку
• Моделі зворотного зв'язку: AID, ORID і коучингові техніки
• Реакція на зворотній зв'язок, робота з опором і спадом мотивації

У вартість входить: проведення навчання, роздаткові матеріали для учасників тренінгу, сертифікат для кожного учасника, один відео-модуль з онлайн-курсу "Ефективний управлінець"

В результаті учасники:
• отримають інструменти у побудові ефективної команди
• отримають практичний алгоритм постановки задач та принципи правильного делегування
• отримають інструменти та техніки надання зворотного зв'язку
• отримають схему мотиваційної бесіди у коучинговому стилі
• складуть карту розвитку лідерських компетенцій

До зустрічі на тренінгу для лідерів