Как управлять проектами в быстро меняющейся среде – о различных командных формах планирования и реализации проектов.

Почему это важно?

Изменения внешней среды влияют на подходы к управлению проектами. Традиционные методы работают в среде с высокой предсказуемостью – и по отношению к внешнему окружению, и по отношению к требованиям заказчика.
В ситуациях, где нужно решать нетривиальные задачи, где высока конкуренция, где требования клиента могут динамично меняться (меняются приоритеты, клиент переосмысливает суть продукта и дополняет его неожиданными идеями) – нужен иной подход к управлению проектами. Впервые такой подход, названный Scrum, был использован в IT индустрии. Но он оказался слишком хорошим, чтобыиспользоваться только там.
Данный мастер-класс объединяет две темы – фасилитацию и Scrum. Это не тождественные понятия, но в практике управления проектами они уживаются очень неплохо. Scrum построен в логике групповой выработки и реализации решений, а фасилитация – один из ключевых ее инструментов.

Фасилитация - это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала
Scrum – методология управления проектами, применяющаяся при необходимости гибкой разработки программного обеспечения. Характерными чертами Scrum является итеративность разработки, динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля

Что внутри мини-тренинга?

•Коротко о стандартах управления проектами
•Почему возник Scrum и в чем его ключевое отличие от WTF
•Принципы Scrum
•Практикум работы со Scrum-доской
•Примеры использования элементов Scrum на предприятиях не IT-, а также в общественных организациях
•Что такое ToP-фасилитация
•Фасилитация в управлении проектами
•Алгоритм группового планирования проекта в ToP фасилитации

Что в итоге получу?

•Знакомство со Scrum и ToP фасилитацией;
•Понимание сферы применения этих методов и их преимуществ
•Расширение репертуара методов планирования проектами и нахождение резервов в управлении задачами проекта, временем и ресурсами
•Практикум в использовании этих методов;

Алексей Светличный
•кандидат психологических наук, профессор Киевской Бизнес Школы, член Международной Ассоциации консультантов по управлению (CMC-Ukraine)
•Сертифицированный фасилитатор по методу TOP (Международный сертификат CTF). Член наблюдательного совета ICA Ukraine.
•Сертифицированный Scrum Product Owner® и Scrum Master®
•Преподаватель Школы Консультантов по Управлению CMC-Ukraine


Дата: 1 августа
Место: Счастье HUB, ул.Паньковская 14 (вход в арку)
Время: 19-00

Стоимость: Пакет занятий из 8-ми мастер-классов – 2000 грн (единоразовое посещение – 300 грн)