Цели тренинга:
- Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам финансового анализа и моделирования деятельности предприятия;
- Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой информацией для качественного проведения финансового анализа с целью дальнейшего практического применения полученных знаний и навыков
- Дать практические навыки анализа причин появления проблем в деятельности компании и проработать пути улучшения ситуации
Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса
- Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Финансовые руководители высшего и среднего звена;
- Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания
Документ по окончанию: Именной Сертификат
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
(20% - теории, 80% - практики)
День 1.
- Методы финансового анализа: горизонтальный (трендовый), вертикальный (структурный), сравнительный, метод финансовых коэффициентов, факторный анализ
- Практикум. Вертикальный и горизонтальный анализ финансовой отчетности на примере конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
- Практические аспекты алгоритма проведения экспресс-оценки текущего финансового состояния предприятия. Сценарий здорового и кризисного предприятия
- Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния конкретного предприятия. Выводы и рекомендации
- Практические аспекты алгоритма проведения углубленного анализа финансового состояния предприятия
- Оценка и анализ экономического потенциала предприятия с позиции его имущественного и финансового положения
- Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения краткосрочной перспективы: определение показателей ликвидности и платежеспособности. Выводы и рекомендации
- Практикум. Оценка финансового положения предприятия с точки зрения долгосрочной перспективы: определение показателей финансовой независимости и устойчивости. Выводы и рекомендации
- Практикум. Финансовый леверидж. Эффект финансового рычага
- Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности: оценка деловой активности, рентабельности, положения на рынке ценных бумаг
- Практикум. Определение показателей оборачиваемости активов, запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей. Выводы и рекомендации
- Практикум. Определение продолжительности финансового цикла.
- Практикум. Определение показателей рентабельности продаж, валового дохода. Выводы и рекомендации
День 2.
- Показатели рентабельности, базирующиеся на ресурсном подходе.
- Практикум определения показателей рентабельности активов (ROA), рентабельности инвестиций (ROI), рентабельности собственного капитала (ROE)
- Показатели рентабельности, базирующиеся на затратном подходе
- Анализ безубыточности. Запас безопасности и операционный рычаг
- Практикум. Определение безубыточного объема продаж, запаса безопасности и операционного рычага предприятия в программе Exсel
- Практикум. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
- CVP анализ – инструмент для целевого управления прибылью.
- Практикум. Построение модели и выполнение CVP анализа на примере конкретного предприятия в Exсel
- Практикум. Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня
- Практикум. Обоснование решения «производить» или «покупать»
- Производственная и полная себестоимость продукции
- Практикум. Как распределить постоянные затраты на единицу продукции.
- Практикум Расчет себестоимости продукции. Построение модели расчета производственной и полной себестоимости единицы продукции для принятия управленческих решений
- Практикум. Прибыль и экономическая добавленная стоимость EVA (Economic value added). О чем может рассказать EVA
- Факторный анализ прибыли
- Практикум. Выполнение факторного анализа прибыли с использованием модели в программе Exсel
- Алгоритм проведения маржинального анализа прибыли
- Практикум. Маржинальный анализ прибыли с использованием Exсel. Сравнительный анализ вариантов
Особенность наших тренингов: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек)
График занятий на www.shauz.kiev.ua см. расписание открытых тренингов >>
Мы гарантируем (!) проведение открытого тренинга в запланированные даты
Продолжительность занятий:16 акад.часов, 2 дня, 9.30 – 17.00
(один часовой перерыв на обед и две 15-минутные кофе-паузы)
Оплата за 1 человека: 12 860.00 грн.
В стоимость входит: раздаточные и сопровождающие материалы, консультирование в процессе тренинга, именные сертификаты, обеды, кофе-паузы
