Вы когда-нибудь разрабатывали требования для проекта с нуля? Если да, вы точно знаете, что такое «боязнь чистого листа». Однако, управление требованиями - это не только их написание. Это сбор информации, исследование рынка, анализ продукта, рисков и последующая работа с изменениями. Делать все это правильно и эффективно научим 30-го июня на практическом мастер-классе.
Спикеры:
- Kiril Sidorov - более 14 лет работает в роли менеджера проектов и бизнес-аналитика из них 8 - в IT. Успел поработать в разных отраслях, таких как: организация мероприятий, экология, инновационное инвестирование и другие. Кирилл уверен, что правильное ведение документации помогает решить множество проблем.
- Любик Кислюк - 2 года работает бизнес-аналитиком в Adtelligent Inc.До этого работал проектным менеджером. Разработал новую систему работы с требованиями в компании. У Любика интересное хобби - он делает утяжеленные скакалки для кросс-фита.
На мастер-классе вы научитесь:
- правильно анализировать рынок и конкурентов;
- формировать документ с требованиями;
- находить недостающую информацию;
- определять UTP продукта;
- управлять изменениями;
- прописывать риски;
- презентовать требования клиентам и команде.
За четыре часа вы создадите требования для реального проекта и сможете в процессе работы понять тонкости каждого этапа. Также, спикеры поделятся собственными кейсами и большим количеством лайфхаков по мокапам и вайрфреймам, использованию Jira и Confluence и внедрению требований в работу на разных проектах.
Обучение построено по принципу 30% теории и 70% практики.
Кому полезен мастер-класс:
- Бизнес-аналитикам
- Проектным менеджерам
- Владельцам продуктов
- Заказчикам
- Техническим писателям
После мастер-класса вы получите:
- полную структуру и пример документа с требованиями;
- шаблоны каждой части документа;
- понимание процесса исследования рынка и конкурентов;
- советы по процессу внедрения требований.
Стоимость участия:
550 — первые 5 билетов
700 — до 29-го июня
При покупке от 3-х билетов скидка 20%
950 — в день мероприятия
