Программа онлайн-интенсива ориентирована на

ключевых людей в бизнесе:

·Собственники бизнеса

·Директора компаний

·Руководящий состав

Этот онлайн-интенсив для Вас:

Если Вы хотите:

·осмыслить и структурировать свой управленческий опыт для обеспечения долгосрочного роста, устойчивости и масштабируемости компании!

·построить системный бизнес, который способен удовлетворить Ваши амбиции и реализовать личные финансовые и нефинансовые цели!

·перестроить корпоративную культуру, с ориентацией на результативность, продуктивность и качество работы

·убрать хаос в делегировании задач, упорядочить взаимодействие,увеличить производительность труда сотрудников и прибыль компании

·получить концентрированно-системные знания, навыки и конкретныйинструментарий для применения в Вашейпрофессиональной деятельности!

·в упорядоченнойсистеме получить только самое главное и нужное!

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

- Почему вместе с ростом бизнеса, растет и беспорядок?

- Как навести порядок в компании, создать бизнес систему, приносящую деньги и удовольствие от жизни?

- Как перестать контролировать все самому и сосредоточиться на стратегических вопросах?

- Как разделить функционалы собственника и руководителя компании?

- Что это такое - система профессионального управления бизнесом?

- Как международные стандарты могут помочь систематизировать бизнес?

- Какие фундаментальные принципы ведения результативного и эффективного бизнеса?

- Как выстроить качественную систему операционного управления бизнесом?

- Как сделать SWOT анализ и выявить риски для Вашего бизнеса?

- Как риски превращать в возможности?

- Как формировать стратегические цели Вашего бизнеса и каскадировать их на тактический и операционный уровни?

- Как правильно стандартизировать и регламентировать деятельность компании?

- Как выстроить организационную структуру, что способствует достижению целей?

- Как отслеживать/мониторить достижение корпоративных целей и контролировать результаты?

Что вы получите в результате:

·Опыт формирования коллективного стратегического видения, понимания каждым членом команды как должна развиваться компания, что именно должен делать каждый руководитель и сотрудник, чтобы необходимые изменения происходили на практике

·Практические рекомендации, применимые решения, которые помогут Вам «перешагнуть» из хаоса в упорядоченную систему ведения бизнеса – результативную и эффективную!

·Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001)

·Опыт системного упорядочения и повышения управляемости Вашей компании

·Умения и навыки повышения прибыльности, уровня качества и конкурентоспособности Вашей компании при минимизации финансовых вложений

·Структурированные знания для превращенияВашего бизнеса в четко работающую систему, обеспечения стабильности и эффективности растущему бизнесу с помощью «дорожной карты» оптимизации затрати ключевых показателей

·Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

·Систематизация работы всей компании и оптимизация бизнес-процессов дают рост эффективности, прибыльности и конкурентоспособности Вашего бизнеса!

Длительность тренинга: 3 дня, с 12.00 до 15.00

Стоимость участия в онлайн-группе, 15-30 человек: 2 800.00 грн.

Стоимость индивидуального тренинга, онлайн-коучинга: 4 970.00 грн.

● Даты и время проведения коучинга (индивидуального тренинга) – по согласованию

- Если коучинг-группа 2 человека, то от суммарной стоимости скидка 25%

- Если коучинг-группа 3 человека, то от суммарной стоимости скидка 40%

При участии нескольких слушателей с одной компании: бонусные СКИДКИ!

!!! Рекомендация:Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками

● Продолжительность, даты, стоимость корпоративного тренинга – по согласованию

Программа online тренинга

Только о главном!

Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций!

День 1

·Методы и инструменты профессионального менеджмента

·Практические аспекты ISO 9001 – международного стандарта на результативное и эффективное управление компанией

·Практикум стратегической сессии

·Практикум распределения ответственности и полномочиймежду собственниками и руководителями

·Алгоритм и практикум создания команды сильнейших лидеров

·Практикум создания функциональной организационной структуры

День 2

·Моделирование системы клиенто-ориентированных процессов

·Практикум создания органиграммы и распределения ответственности, полномочий на тактическом уровне

·Каскадирование стратегических целей на тактический уровень

·Определение целевых KPI (ключевых показателей деятельности)

·Настройка взаимоотношений и взаимодействия «Внутренний клиент-Внутренний поставщик»

День 3

·Методы мотивации на командную оптимизацию процессов и повышение прибыльности

·Практикум применения элементов геймификации для получения «прорывных» результатов

·Алгоритм системной стандартизации и регламентации

·Практикум внедрения стандартов, регламентов, операционных карт, инструкций

·Практикум создания системы унифицированной документации для стабильности и развития Вашего бизнеса