Бизнес-процессы - это то, что реально и ежедневно происходит в вашем бизнесе. Неважно они сами как-то сложились или вы их долго выстраивали – то что они требуют оптимизации это неопровержимый факт. Изменяеться экономическая и финансовая ситуация, меняеться персонал, коректируються цели и трансформируються бизнес-модели – все это и не только являеться причиной и необходимостью для постоянной и вдумчивой оптимизации своих бизнес-процессов.

На семинаре вы сможете:
•Освоить методологию описания, моделирования и оптимизации бизнес-процессов
•Определить параметров оптимизации бизнес-процессов
•Приобрести навыки анализа бизнес-процессов
•Изучить ключевые факторы успеха при организации проекта по описанию и оптимизации бизнес-процессов

Программа практикума:
•Эффективность и процессный подход. Индикаторы проблем в процессах компании
•Анализ процессов. Основные характеристики процесса: цели, роли, входы, выходы, шаги, метрики, целевые значения
•Моделирование процессов. Нотации описания
•Инструменты оптимизации бизнес-процессов
•Управление проектом оптимизации процессов в компании

Целевая аудитория:
•Директора, заинтересованные в повышении эффективности бизнес-процессов компании и в реализации стратегии компании;
•топ менеджеры и руководители среднего звена, управляющие бизнес-процессами в компании;
•руководители проектов по описанию и/или оптимизации бизнес-процессов;
•бизнес-консультанты, специализирующиеся в области моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов.

Условия участия:1500 грн.
* до 25 ноября 2016 года - 1200 грн.
* для учасников БК «MoneyFest» и Винницкой ТПП 1000 грн.