В соответствии с определением PMBoK «ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана», но все три пункта вызывают вопросы и требуют уточнений.
⠀
Гибкость в подходах и способность интегрировать в свою работу новые технологи и решения, мультизадачность, все это является необходимым набором навыков для успешного управления проектами в современном мире.
⠀
1-2 июля в Москве в рамках всероссийского Project Management Forum 2021 ведущие профессионалы из компаний крупного и среднего бизнеса разберут с аудиторией реальные кейсы и расскажут не только об успехах, но и о неудачах, с которыми им пришлось столкнуться в своей работе.
⠀
Формат деловой программы – ориентация на практику и применимость полученной информации в работе (80% программы - реальные кейсы).
⠀
В деловой программе:
⠀
·Тренды в проектном управлении: новые подходы к управлению и мотивации проектных команды
·Инновации в проектном управлении: цифровые проектные офисы и цифровые двойники проектного менеджера
·Самые частые ошибки при ведении проектов. Что стоит учесть?
·Зачем привлекать на проект чейндж-менеджера: как вовлечь людей, уменьшить сопротивление и какие модели управления изменениями существуют?
·Что сейчас входит в функции проектного менеджера, какими навыками он должен обладать?
·Синхронизация коммуникаций: как выстроить коммуникацию для эффективного взаимодействия нескольких команд?
⠀
АУДИТОРИЯ
⠀
·Руководители департаментов проектного управления
·Руководители подразделений по управлению изменениями
·Проектные менеджеры
·Руководители проектных офисов
·Директора по стратегии и развитию
·Руководители сферы IT
·Директора по цифровым технологиям
⠀
Льготная регистрация до 1 июня 2021.
Традиционные скидки для владельцев клубных карт InterForum и на участие групп от 3 человек.
⠀
ОРГКОМИТЕТ ФОРУМА:
Степан Павлов
E-mail: info@interforums.ru
Телефон: +7 (495) 125-04-12
