-
ПРОГРАММА ПОСВЯЩЕНА ВОПРОСАМ:
- какие показатели измерять, почему они важны, о чем говорят, где их искать;
- какие отчеты требовать от финансовых служб;
- как создать управленческий учет в компании;
- как организовать бюджетное управление в компании;
- как рассчитать бюджеты компании, какова должна быть структура бюджетов;
- как распределить зоны финансовой ответственности за бюджетные показатели.Модуль 1. Главные вопросы управления финансами
Модуль 2. Прогнозирование результатов деятельности компании за 10 минут.
Модуль 3. О чем рассказывают финансовые отчеты: какие показатели нельзя упускать из виду
Модуль 4. Управленческий учет для руководителя
Модуль 5. Организация бюджетного управления. Как управлять с помощью бюджетов
Модуль 6. Техники формирования бюджетов компании подразделений
- Каждому участнику предоставляется:
Комплект учебно-методических материалов;
Диплом о повышении квалификации по данной тематике.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.
