1. IT Компаніїї та моделі співпраці з замовниками. Роль Прожект менеджера та Основні Фази Процесу Проектного Менеджменту;
2. Requirements Management and Scope Management;
3. Cost Management;
4. Communication Management;
5. Stakeholder Management;
6. Risk Management;
7. Change Management and Time Management ;
8. Waterfall vs Agile: pros and cons;
9. Soft Skills;
10. Human Resource Management.
Тренер:
Катерина Мора Сорія
Проектний менеджер компанії Perfectial. За фахом філолог іспанської та грецької мов. Має досвід у сферах: викладач університету, менеджер з туризму, юрист будівельної компанії. У сфері ІТ 3,5 роки. Внутрішній мотиватор: бажання вчитися і працювати.
Результат який Ви отримаєте від проходження курсу: знання, що дозволять не змінюючи галузь чи напрямок роботи, внести якісь зміни в проект, отримати інструменти, які можливо буде застосувати на проекті чи для покращення ситуації, яка не влаштовує.
Також отримаєте основу для перекваліфікації, щоб стати керівниками проекту, базові знання, що таке проект, і в якому контексті потрібно працювати, навчитеся так званих hard skills, soft skills, методологій, напрямків розвитку проектного менеджменту, а також отримаєте знання, як навчитися, саморозвиватися, і які сертифікаційні екзамени можна буде складати, і до якого щабеля дорости після здобутих навичок.
Заняття відбуватиметься двічі на тиждень (вівторок, четвер), початок о 19.30, тривалість заняття 2 год.
Вартість: 5000 грн.
4500 грн. для для випускників QAGroup.
