Kalendarz wydarzeń w Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой

Школа Административного Управления Зиминой (год основания - 1995) - ведущий центр системного бизнес обучения собственников, руководителей компании, руководящего состава административного менеджмента, системного управления качеством, финансового, бухгалтерского, налогового и управленческого учетов, повышения личной и корпоративной эффективности. Многолетний опыт работы (22 года на рынке Украины), команда профессиональных консультантов-практиков, бизнес-тренеров, коучей, системный подход, авторские методики обучения – все это наши инструменты, которые помогут Вам достичь лучших результатов. Наша Миссия: Воодушевлять на личностное, профессиональное и организационное усовершенствованиe для создания высокого качества жизни Мы помогаем находить ответы на вопросы, которые Вас интересуют, например:  Как уменьшить затраты и потери, увеличить продуктивность и прибыльность?  Как создать системный механизм эффективного развития компании в жесткой конкурентной борьбе?  Как усовершенствовать деятельность компании при минимизации финансовых вложений?  Как снизить операционные риски и повысить ответственность персонала? Расписание наших тренингов и коучингов, составленное на 3-4 месяца вперед позволяет подобрать удобное для Вас время проведения обучения. ● Особенность нашего бизнес обучения: маленькие тренинг-группы (до 10-ти человек) ● На наших тренингах, в отличие от семинаров, Вы получите 20% структурированной теории и 80 % практики. ● Мы всегда стремимся понять реальные потребности клиента и оказать профессиональную помощь в решении поставленных задач, поэтому тренинг обучение строится на основе реальных ситуаций в Вашей компании и с учетом специфики Вашего бизнеса. ● Полученные знания и навыки Вы сразу же сможете применить на практике для построения СИСТЕМНОГО, ЭФФЕКТИВНОГО И РЕЗУЛЬТАТИВНОГО БИЗНЕСА! ● Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программы индивидуального тренинга (коучинга) или корпоративного тренинга. ● Мы всегда выполняем взятые на себя обязательства и гарантируем (!!!) проведение открытого тренинга в запланированные даты ● К нам обращаются - КОГДА ВАЖЕН РЕЗУЛЬТАТ! Консалт-проекты (Корпоративное консультирование) — Внедрение Бережливых технологий: Lean производство/офис, Kaizen, 5S, TPM — Внедрение, восстановление, подготовка к сертификации систем управления: ISO 9001, ISO 22000; Подготовка к Надзорному аудиту — Проведение аудита: поставщиков, диагностического, внутреннего на соответствие требованиям ISO 9001, ISO 22000 — Внедрение, оптимизация управленческого учета, системы бюджетирования — Внедрение системы сбалансированных показателей (BSC) и разработка KPI для сотрудников — Углубленный или экспресс-анализ финансового, экономического состояния предприятия — Диагностика предотвращения кризисных состояний. Рекомендации и сопровождение финансового реформирования — Систематизация, улучшение, оптимизация и регламентация корпоративных процессов Тренинги, Коучинг-программы - Система корпоративных процессов для Собственника и Руководителя компании - Бухгалтерский и налоговый учет для Собственника и Руководителя компании - Управление финансами для Собственника и Руководителя компании - Система управленческого учета для Собственника и Руководителя компании - Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль - Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия - Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами - Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций - Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия - Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов - ІSO 9001:2015. Практические аспекты Системного управления качеством и Внутреннего аудита СМК. Предупреждение рисков - ISO 22000. Практикум Системного менеджмента безопасности пищевых продуктов и Внутреннего аудита - Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат - Эффективное управление корпоративными проектами (Рroject management) - Оценка и анализ рисков и возможностей инвестиционных проектов - Финансы и бюджетирование для нефинансовых Руководителей - Управленческий учет в компании - Финансовый менеджмент для финансовых Руководителей - Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании - Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления - Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью - Бухгалтерский и налоговый учет для Предпринимателя (ФОП)